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062麦肯锡--上海国际汽车城开发建设方桉

因而在Wolfsburg汽车城的开发建设中担任了 不同的角色 Wolfsburg当地政府: 土地经纪商 商业模式 区域经济/房地产项目价值链 七通一平等基础设施改造 运营 管理 营销 销售 营销 销售 建造 管理 项目 融资 项目 设计 项目 规划 开发 招商 土地 交易 土地 规划 土地开发 项目开发 管理运营 土地 融资 资料来源: 麦肯锡分析;访谈 创建Wolfsburg AG发展公司 征用土地,并进行开发和基础设施改造 为汽车城入驻公司、机构等提供廉价土地 为汽车城驻商提供优惠的税收及其他政策 对某些项目进行直接投资如在科研园区投资1.2亿德国马克,投资5,700万马克用于兴建体育场等 因而在Wolfsburg汽车城的开发建设中担任了 不同的角色 Wolfsburg AG发展公司 总体筹划汽车城四大功能区域(科研与创业园区、供应商园区、主题公园与冒险乐园、人力资源服务机构)数十个项目 为每个项目招商引资,包括组织竞标、规划等 在汽车城规划、开发和建设过程中协调各方利益 Wolfsburg AG发展公司 管理汽车城中各功能区 为汽车城中驻商提供人力资源中介服务 孵化小型新技术企业(40–50%与汽车直接相关) 开发代理商 商业模式 运营管理商 区域经济/房地产项目价值链 七通一平等基础设施改造 运营 管理 营销 销售 营销 销售 建造 管理 项目 融资 项目 设

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