李宁集团公司战略探讨报告November 11th, 2002.pptxVIP

李宁集团公司战略探讨报告;;;工作方法回顾;;行业分析 – from John Kang;消费者分析 – from Stella Xie;竞争对手分析 – from Andy Ma;;内部分析重点与访谈人员清单;;经销商的要求和抱怨 “李宁每季的SKU过多，但单品的销量少” “主流产品没有延续性，我们难以作出销售预估” “产品的系列性不好，例如，乒乓系列只有服装但没有乒乓鞋“ “产品没有风格”;研发能力李宁VS行业领先企业;产品形象 李宁VS行业领先企业; 研发;; 研发; 研究开发;; 研究开发;;;;;;;方向性;;在十多年的经营与市场竞争中，公司作出了显著的业绩，积累了许多资源：;竞争优势 A – 进入市场早;竞争优势 B – 通路基础扎实;竞争优势 C – 综合财力良好;问题2： 竞争优势 = 核心竞争力？