爆品战略新.pptxVIP

;很多人说这是什么意思呢？什么叫1厘米宽，1公里深呢？; 从一篇10万+ 的失败案例说起; 这个文章是金错刀频道的文章，他是我的一个朋友王永，做传统企业可能知道这个人。他是品牌联盟，品牌中国的创始人，他同时做了一个项目叫顺风车，因为这两年移动互联网比较热，他就做了一个项目微微拼车。我觉得他不做拼车肯定不甘心，然而做了之后惨败，从估值十亿到轰然倒塌，只用了三个月的时间，因为他们最早大概融了四千万，但是面对互联网的汹涌浪潮，四千万很快烧光。; 比较有意思的是，在这篇文章底部王永写了一个评论，说这是很久以前的采访，今天突然发出来，他的思绪毫无防备被拉到了那跌宕起伏的日子。他的留言被赞两千多次。大家有时间可以看一看下面的很多评论，挺有意思的。大家对他各种安慰，说马失前蹄是常事，创业路上有荆棘。更有意思的是，前天有一个人给我发短信，说金老师我能不能认识他一下，我说为什么，他说我要一个互联网驾校，能不能请他做CEO。非常有意思，但我更多看到的是一个价值四千万的传统老炮互联网转型的失败，为什么？;互联网转型的三个大坑; 讲这个事情，我想给大家分享一个我们的调查，也是传统企业互联网转型的三个大坑。第一个坑是猛砸钱到百度、微商，但是没有效果。第二是猛砸互联网营销渠道，比如电商这些，也是无效。第三是被互联网流量黑暗森林吞噬。像王永这样的老炮，犯的错误应该是第二第三条。我们说