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- 2018-12-16 发布于湖北
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班组长执行力新
* 3是否已养成自动汇报的习惯 实事求是地对工作进度作总结上报。 事中、事后汇报制度。 * 一页备忘录的用途 信息共享 汇报工作 总结得失 知识管理 通知相关人员 档案管理 …….. 写下来的力量 —写下来,可以帮助自己整理思路,把一个问题想得更加清楚; —写下来,写的过程人会变得更加理智 —写下来,白纸黑字,可以督促自己把写下来的任务完成; —写下来,不敢撒谎,因为别人会看到,工作总结中的水分会减少; —写下来,传播更回广泛(互联网);共享更加容易,保存更加长久; —随着时间的延续,经验可以积累并固化; —看属下写的东西比听属下啰嗦更节省时间; —。。。 * 4有效的时间管理 四个要点: 目标 顺序 计划 行动 * 时间效能矩阵图 重大项目的谈判 紧急问题的处理 重要会议 愿景价值观的澄清 计划、准备、预防 学习、培训、人际 重 要 无谓的电话、信件、 报告、会议、应酬 符合别人期望的事 打麻将三缺一 不 重 要 各种琐碎的闲杂事 无用的广告、函件 发呆、上网、闲聊 游荡、逃避性活动 紧 急 不 紧 急 * 重要,紧急 重要,不紧急 重要 紧急 Ⅱ I Ⅳ Ⅲ 不重要,紧急 不重要,不紧急 扩大 减少 避免 缩小 时间效能基本策略 * 5以终为始——把
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