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跨国并购对中国饮料行业影响 　　[摘要]近几年，我国饮料行业的跨国并购规模不断扩大，有些并购已经趋于垄断，如此的并购将会对我国饮料行业产生怎样的影响?我们的饮料民族企业又该如何应对?本文通过对饮料跨国企业在华并购的基本现状的分析并结合当前的经济形势，探讨了跨国并购对我国饮料行业的影响，并提出了有效的政策建议。 　　[关键词]跨国并购；饮料行业；垄断趋势；影响 　　[中图分类号]F279.1 　　[文献标识码]A 　　[文章编号]1005-6432(2009)52-0010-03 　　 　　1　引言 　　 　　受2008年全球金融危机和经济萧条的影响，国际饮料市场需求下降，许多跨国公司在国际饮料市场上的投资有不同程度的萎缩，而中国政府及时出台了一系列促进经济平稳发展的方针政策，使中国经济依然保持了良好发展势头。据报道，面对国际金融危机的强烈冲击和世界经济环境的急剧恶化，中国经济在2008年依然保持了9％的增速，经济总量达到30万亿元，从2009年四季度到2010年年底，国家约投资4万亿元来拉动国内消费，随着消费者购买力的提高以及国内庞大的人口基数，中国饮料行业有着巨大的发展空间，因此，跨国公司十分看好我国的饮料市场，纷纷将投资转向我国。为了能够以最快的速度分享甚至独占我国的市场份额，跨国饮料公司扩大了在华并购规模并加大并购力度，如可口可乐公司斥资24亿美元并购汇源果汁，我国的饮料民族产业正面临严峻的考验。 　　关于跨国并购对产业的影响是一把双刃剑，一方面加强了行业的市场集中度，推动我国企业实现规模效应、增强企业的竞争力，于立新、董萍(2007)分析如何利用跨国并购来提升我国的产业竞争力；另一方面也带来一些问题，如将我国本土的民族品牌挤出市场，一定程度上威胁着我国的经济安全，由于跨国公司的不断加快并购、整合速度所产生的寡头垄断格局以及产生行业的进入壁垒，使消费者的福利遭到损失。曲迪(2008)认为在我国企业存在资金实力小、规模小、缺乏国际竞争经验、反收购能力必然低下的状况下，应借助外力影响，如利用反垄断法来避免跨国并购的垄断给我们带来的负面影响。 　　然而现有的多数文献都是研究跨国并购对我国整体产业的影响，具体到某个行业的研究则寥寥无几。本文以跨国公司在华并购的垄断趋势为切入点，结合当前的经济背景来分析其对中国饮料行业的影响，并提出有效的政策律议。 　　 　　2　饮料跨国公司在华并购的基本现状分析 　　 　　2.1　饮料跨国企业在华并购的特点 　　这些年饮料跨国公司在华并购愈演愈烈，从已有的并购事件中可以看出，这些并购已呈现出一系列特点，如下表所示。 　　 　　 　　 　　2.2　饮料跨国企业在华并购的市场垄断趋势 　　本文以“三资”企业在华饮料市场的市场份额随年份的变化，来表现饮料跨国企业在华并购的市场垄断趋势。市场份额指企业的销售量(或销售额)在市场同类产品中所占的比重，是企业产品在市场上所占的份额，代表了企业对市场的控制力。市场份额的不断扩大可以使企业获得某种形式的垄断，这种垄断既能带来垄断利润又能保持一定的竞争优势。若以A代表目标企业的销售收入，以B代表整个行业的销售收入，那么市场份额的计算公式为AVB，本文以饮料“三资”企业的销售额与整个饮料行业的销售额比值来表示“三资”企业在华的市场份额。 　　 　　上图反映了跨国饮料企业2000-2007年在华的市场份额。从图中可以看出2000-2002年，跨国饮料企业在华的市场份额保持一个稳定水平，且程度不高，大约在30％。从2003年开始，跨国饮料企业的市场份额开始快速增长起来，到2006年已接近40％，由于跨国企业十分突出的垄断优势，而我国的大多数饮料企业规模较小，资金短缺，管理水平落后，与那些实力雄厚的跨国公司有很大的差距，因此这个垄断趋势还在继续进行。 　　当前的饮料市场，市场份额占前三位的几乎都是跨国巨头，而且集中化程度越来越高。据报道若以销售额计，可口可乐的市场份额为12.4％，远超达能的8.8％，而康师傅、百事、统一等紧跟其后，远远将中国的本土企业抛在后面，若由此发展下去，跨国饮料企业对我国饮料市场的控制力将达到本土企业无法对抗的格局。 　　 　　3　跨国并购及其垄断趋势对中国饮料行业的影响分析 　　 　　3.1　跨国饮料企业相对于中国饮料企业具有绝对的垄断优势，因此可通过并购、竞争将本土饮料企业挤出市场 　　当前在华的饮料跨国公司如可口可乐公司、百事可乐公司、雀巢公司基本都是有着百年历史的大型跨国公司。往往有着卓越的管理经验、销售技巧及研究开发能力，这些都是国内饮料企业缺少的；同时这些跨国公司有着巨大的规模优势，能够在我国市场上获得规模经济优势。而规模优势有利于高度专业化管理人才作用的充分发挥，形成组织管理