烟草物流中心建设项目立项可行性分析.docVIP

核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传! 目录 TOC \o 1-5 \h \z 1糊謎 1 1.1糊敵 1 1.2项目目标和意义 1 HYPERLINK \l bookmark2 \o Current Document \h 2****烟草物流系统现状分析与需求预测 2 2.1****市区及周边地区的烟草配送现状分析 2 2. 1. 1 2001?2005年卷烟销售概况 2 2. 1. 2**料烟草卷烟配送现状 2 2.2卷烟供需市场分析及未來发展预测 3 2.3卷烟仓储容量分析及未来发展预测 4 2.3.1省内外卷烟销售比例测算 4 2.3.2平均库存周转周期 4 2. 3.3工作班制说明 5 2.3.4理论库存量预测 5 HYPERLINK \l bookmark3 \o Current Document \h 3物流配送园区选址论证 6 3.1现有配送中心现状 6 3.1.1场址位置不合理 6 3.1.2库区布局不合理 7 3.1.3库房而积狭小 7 3.2配送屮心选址原则 7 3.2.1整体和谐原则 7 3.2.2节约原则 8 3.2.3 “一库式”配送原则 8 3.3物流配送中心选址分析 10 3.3.1****市城市发展规划影响因素分析 10 3.3.2基础设施因素分析 11 3.3.3环境影响因素分析 12 3.3.4货源地影响因素分析 12 3.3.5销售点布局影响因素分析 14 3.4物流配送屮心选址综合评价 16 HYPERLINK \l bookmark7 \o Current Document \h 4园区功能规划与建设规模 18 4.1园区整体布局规划及功能介绍 18 4.2卷烟配送中心设计 19 4. 2. 1入库理货区 20 4. 2. 2仓储区 20 4. 2. 3分拣区 22 4. 2. 4发货暂存区 23 4. 2.5配送中心辅助功能区 24 4. 2.6卷烟配送中心功能区域汇总 24 4.3办公区设计 25 4.4职工生活区设计 25 4.5停车场设计 26 4.6辅助功能区设计 26 4.7园区道路设计 27 4.8园区绿化设计 27 4.9园区功能区域建设规模汇总表 27 5觀傅 28 6组仑 28 1项目概述 1.1项目简介 ****烟草公司配送中心物流系统建设项目，旨在充分发挥物流系统作为第三利润源 的作用，降低成本，提高效益。实现以配送中心为枢纽的循环过程，保证整个供应链的 顺畅平衡。改造后，实现与国家局生产经营决策管理系统无缝对接。 物流中心的建立，****烟草卷烟配送将实现卷烟“一库制”配送，撤销各县级公司 配送中心，分公司统一进行货源投放和调配，县级公司不再存放卷烟，实现零库存，各 县级单位配送屮心成为分公司物流屮心送货站。分公司物流屮心将全区当□需配送卷烟 分拣到户，对直属分公司配送到户，对其他县级单位配送到送货站，由送货站配送到户。 1.2项目目标和意义 卷烟物流同区的建设，览决贯彻国家局提出的“维护国家利益，维护消费荠利 益；国家利益至上，消费者利益至上”的精神，整合现有物流资源，优化物流业务流程, 建立适合烟草物流特点的现代化卷烟物流园区，从而更进一步加强烟草专卖管理，最大 限度的维护国家利益，维护消费者利益。 园区配送屮心建成后，业务流程符合国家局“电话订货、网上配货、电子结算、现 代物流”的总体方针，针对****市场特点，兼顾烟草行业专卖体制（专卖证、准运证管 理）和目前国家局要求实施的一号工程即：到货确认扫描工程。方案引进先进的管理理 念、方法与技术，整合现有物流资源，使****烟草物流系统更具有先进性、适用性、经 济性和可靠性，并为今后多元化配送和供应链管理打下基础。最大限度满足****烟草物 流屮心对全市卷烟市场集屮管理、统一配送的要求。 2****烟草物流系统现状分析与需求预测 2.1****市区及周边地区的烟草配送现状分析 陕西省烟草公司****分公司下辖城区、礼泉、彬县、武功、乾县、兴平、三原、泾 阳、淳化、旬邑、永寿、长武县级局（营销部）。近年来****烟草公司不断健全和发展销 售网络建设，提升服务质量，使公司销售业绩取得了持续增长，2001年至2005年实现 利润由350万元增长至10278万元，实现了业绩的跨越式发展。 2. 1. 2****；）1. 1 2001? 2. 1. 2****；） 表2-1 2001?2005年卷烟销售概况表 年 份 2001 2002 2003 2004 2005 年配送量（箱） 111327 100103 132280 136939 141212 销售利润（万元） 350 391 2341 5345 10278 草卷烟配送现状 ……烟草卷烟配送基本是按照行政区划分分县（市、区）进行分拣配送的，仅市区