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浅议我国推行作业成本法面临的问题与对策管理学学士.doc
目 录
TOC \o 1-5 \h \z HYPERLINK \l bookmark2 \o Current Document \h —、作业成本法的概述 1
HYPERLINK \l bookmark3 \o Current Document \h (一) 与作业成本法相关的定义 1
HYPERLINK \l bookmark7 \o Current Document \h (二) 作业成本法的基本原理 3
HYPERLINK \l bookmark8 \o Current Document \h 二、 我国企业应用作业成本法的必然性 3
HYPERLINK \l bookmark9 \o Current Document \h (一) 作业成本法产生的客观原因 3
HYPERLINK \l bookmark14 \o Current Document \h (二) 应用作业成本法的优势 4
HYPERLINK \l bookmark15 \o Current Document \h 三、 作业成本法在我国应用现状的分析 5
HYPERLINK \l bookmark16 \o Current Document \h (一) 作业成本法在制造业的应用 6
HYPERLINK \l bookmark17 \o Current Document \h (二) 我国企业应用作业成本法的总体情况 7
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(一) 外部问题分析 8
(二) 内部问题分析 9
HYPERLINK \l bookmark33 \o Current Document \h 五、我国推行作业成本法的对策 11
(一) 建立科学管理制度 11
HYPERLINK \l bookmark35 \o Current Document \h (二) 政府积极推动,创造法律制度环境 11
HYPERLINK \l bookmark36 \o Current Document \h (三) 企业应走出对作业成本法的认识误区 12
HYPERLINK \l bookmark37 \o Current Document \h (四) 根据自身的实际情况合理地运用作业成本法 12
HYPERLINK \l bookmark38 \o Current Document \h (五) 取得高层管理者的支持 12
HYPERLINK \l bookmark39 \o Current Document \h (六) 加大教育力度,提高会计及相关人员的整体素质 13
HYPERLINK \l bookmark40 \o Current Document \h (七) 试点进行,逐步推广 13
HYPERLINK \l bookmark41 \o Current Document \h (八) 研制开发作业成本法应用软件 13
献 14
该寸 15
浅议我国推行作业成本法面临的问题与对策
我国加入WTO后,异致市场开放程度和竞争强度不断增加,企业间的竞争越来越激 烈,推行作业成本法显得越来越有必耍。推广作业成本法,不仅在于运用它可以得到 更加淮确的成本信息,为企业带来经济效益,更重要的是,深刻理解其所蕴含的新思 维,借鉴、吸收其原理和精髓,对提高我国企业的管理水平有着极其重耍的意义。
一、作业成本法的概述
(一)与作业成本法相关的定义
作业成本法的涵义
作业成本法是英文Activity — based Costing的中译名,简称ABC法,它是20世纪 的年代由美国会计学者创建的。作业成本法是以作业为基础,通过对作业成本动因的 分析来计算产品生产成本,并为企业作业管理提供更加相关、相对准确成本信息的一 种成本计算方法。它相对于以某一总量为基础(如人工总量等),计算统一的间接费用 分配率来分配间接费用的传统成本计算方法的革新。
作业成本法的相关概念的界定
资源
资源是指支持作业的成本、费用来源。一个企业的资源包括有直接人工、直接材 料、生产维持成本,如采购人员的工资成本,间接制造费用、以及生产过程以外的成 本,如广告费用,或者是作业执行过程中所需要花费的代价。
与作业有关的概念界定
作业
作业(Activity)是指企业内为了某种目的而进行的消耗资源的活动。资源按照一 定的相关性进入作业,作业是工作的各个单位。如在顾客服务部门,作业包括有处理 顾客订单、解决产品问题及提供顾客报告等3项作业。
作业链
作业链(Activity chain),是相互联系的一系列作业活动组成的链条。现代企业实 际上是一个为了最终满足顾客需要而设计的一系列作业活动实体的组合,所以企业就 是作业链。
价值链
作业消耗资源,产品消耗作业,每一项作业的完成都需要消耗一定的资源,同时
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