浅谈建筑安装工程的质量管理以华东政法大学为例.docVIP

上海市虹口这此会大營 毕业设计（论文、作业） 毕业设计（论文、作业）题目： 浅谈建筑安装工程的质量管理——以华尔政法大学为例 年级、专业： X 教育层次： 学生姓名： 学 号： 201321005 XXXX年X月XX曰指导孝 XXXX年X月XX曰 完成日期 TOC \o 1-5 \h \z （一） 质量管理的含义 4 （二） 质量管理的模式 4 HYPERLINK \l bookmark10 \o Current Document \h 二、 安装工程常见的问题 5 （一0坚持质量第一、顾客第一的质量方针未落到实处 5 （二） 以人为本，以人为核心的管理体系未能落到实处 5 （三） 施工组织设计不切实际 5 （四） 过程控制中的持续改进观念淡薄 5 （五） 第三方质量监管不力 5 （六） 科学、规范的质量管理体系还未建立 5 HYPERLINK \l bookmark11 \o Current Document \h 三、 安装工程质量问题的原因分析 5 （―）背建设、安装程序 5 （二） 设计计算问题 6 （三） 材料及制品不合格 6 （四） 施工和管理 6 （五） 使用不当 6 HYPERLINK \l bookmark12 \o Current Document \h 四、 安装工程质量管理的措施 6 （一） 工程控制质量 6 （二） 对施工中的劳动力进行技术培训 8 （三） 材料管理 8 ⑽靓 8 HYPERLINK \l bookmark13 \o Current Document \h 五、 安装工程实例 8 （一） 质量事故原因分析 8 （二） 质量预防措施 8 （三） 管理措施 8 /\\总结 9 10#考-：^献 9 10 致谢 内容 “靠质景树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展”。这一企 业生存和发展的生命链，已被岡内外众多企业家所认识，对于建筑、安装施工企 业来说，在激烈竞争的布场角逐中认识更加深刻。把质量视为企业的生命，把名 优工程当作市场竞争的法宝，把质量管理作为企业管理的重屮之重，已被多数建 筑、安装企业的经营管理者们所同，“内抓现场质量领先，外抓市场名优取胜”, 走质景效益型道路的经营战略已被广泛采用。从这一意义上讲，建筑、安装市场 的竞争已转化为工程质量的竞争。施工过程的质量管理是施工管理的重要组成部 分，对统筹建设施工全过程促进企业技术进步及优化施工管理起到极其重要组成 部分。木文将阐述建筑安装工程施工质量控制的重要性，并从施工技术、施工管 理方面提出加强建筑、安装工程施工质量管理的具体措施，以华东政法大学建筑 安装工程为例加以阐述。 关键词： 质量管理施工过程质量控制华东政法大学 浅谈建筑安装工程的质量管理——以华东政法大 学为例 一、理论背景 （一） 质量管理的含义 质量管理（QM） 它指对确定和达到质M所必须的全总职能和活动的管理，其管理 职能主要是负责质朵方针政策的制LT和实施等。是确定质M方针、目标和职能井在质辩体系 屮通过诸如质朵策划、质朵控制、质M保证和质贤改进使M:实施的全部管理职能的所柯活动。 为使制品的品质按一定的基准安定、丼且hd上而所做的各种各样的管理活动。不仅包括在 制品的制造现场所进行的品质检舍，还包括在非生产部门为提高业务的执行质M而进行综合 性的品质管理。 （二） 质S管理的模式 全面质量管理模式 全面质朵管理（TQM或TQC）模式，它在美国被提出，在日木得以发展，1978年从II木 被引入中国。它给中国带来的是质量观念和质量管理方法的转变。诺如，满足用户耍求，“失 QC”（这是中国的通俗说法，即领导作用），全员参与，全过程管理，用数据说话，始于教 育、终于教育，H）CA循环以及新老7种丄具等。这些企新的理念和方法在中国的企业土壤 中得以融合、生根、发展。 但是，全而质量管理模式也存在缺陷：对组织整体而言还没有逑立一个完整、系统的体 系。也就足说，这个质M管理体系虽然被提出了、建立了，似足却并未实现全而落实。特别 是在组织结构（机构和职责）方而。 IS09001（GB/T19001）模式 IS09001（GB/T19001）模式。该模式是从1987年版、1994年版一直发展到2000年版、 2008年版的IS09001模式。2000年版和2008年版全而吸收了 TQM的思想和理念，克服了 TQM的一些W题，建立了一个组织以过程为基础的完整的质聚管理体系。 但是,IS09001也有自身的局限性。比如IS09001 （GB/T19001）的目的标准中写得很清 楚：它的n的是证实组织具有稳定地提供满足顾客耍求和适用的法律法规耍求的产品的能 力。我们可以这样来理解：一则足满足顾客要求，二则足满足适用法律法规要求。但是，它 未涉及满足组织