香港报业竞争策略启示.docVIP

香港报业竞争策略启示 　　在这个有着国际金融、贸易、航运、信息中心地位的大都市，从表面看，报业的发达几乎到了报刊过剩的境地，无论报纸的种类还是版面厚度，都是今天内地的报纸无法企及的。研究香港报业所经历过的一次次洗牌重组，一次次优胜劣汰，以及香港报业在白热化竞争中采取的应对策略，对我们有一定的启示和借鉴作用。 　　 　　一、大众传媒数量多、生存压力大。 　　 　　有着“东方之珠”美誉的香港面积不大，却有49份日报、多份电子报章和722份期刊，两家本地免费电视节目服务持牌机构，三家本地收费电视节目服务持牌机构，13家非本地电视节目服务持牌机构，一家政府电台和两家商营电台。其中报业部分，共计有23份中文日报、13份英文日报、8份中英文双语日报和5份日语报章。中文报章中，有17份以报道香港和世界新闻为主，4份集中报道财经新闻，其余是专门报道赛马消息的马经报纸。 　　香港媒体一般都与财团有关联。但即便如此，他们为了生存所面临的市场压力很大。随着信息爆炸和传播渠道的多元化，媒体之间的竞争已呈白热化。自上世纪七十年代以来，中文报纸数量从当初的60余份锐减至2007年的12份，数十种报纸停刊，不少日报、晚报为了生存改为马经报纸。由于人们生活习惯的改变，香港的晚报从1997年起消亡。报业的收购、转手频仍。 　　为了寻求新的发展空间，《星岛日报》《苹果日报》《明报》、凤凰卫视、CTN等