杭州协和陶瓷有限公司规范公司内部管理，保持持续增长态势项目建议书（修订稿三）_[全文].docVIP

2001年6月20日 杭州协和陶瓷有限公司 项目建议书（修订稿三） 此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问公司书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。 规范公司内部管理，保持持续增长态势 前言 2001年5月30日，根据远卓管理顾问与杭州协和陶瓷之间的初步沟通，远卓草拟了本项目建议书的讨论稿（以下简称讨论稿）。2001年6月13日，协和公司总经理助理陈光先生与管理部经理樊有明先生专程来沪，与远卓管理顾问在讨论稿的基础上进行了进一步沟通，并达成以下共识： (1)在项目前期,以内部管理改善为项目目标，有针对性地对公司管理的诸方面，如战略、组织、运营系统、人力资源政策等作全面的调研。对公司战略、运营系统以及人力资源政策进行审视，对组织与薪酬体系作出诊断，以期找出公司内部管理问题症结之关键所在。 (2)在项目的中期报告会后，双方根据前期调研与诊断的结果，对具体改善方案的目标、涵盖范围、优先制定顺序，以及制定这些方案所需的工作周期、项目费用以及其它相关事项作进一步的探讨。 在以上共识的基础上，远卓管理顾问制定了本项目建议书的修订稿，作为双方再次讨论的基础。 建议书结构 项目背景及对协和委托意愿的理解 项目目标 任务与时间计划 方法论与最终成果举例 项目组织与报价 附录：远卓的核心能力与经验 项目背景 杭州协和陶瓷是一家中台合资企业，其中台方占有67%的股份，中方占有33%