2011年嘉定桥项目产品建议报告 101p.ppt

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2011年嘉定桥项目产品建议报告 101p

人才公寓相关硬件建议 人才公寓相关硬件建议 人才公寓相关硬件建议 LOFT产品思考 5 Part ●常规LOFT案例分析 ●全南向LOFT案例分析 ●措错复结构LOFT案例分析 常规LOFT 大大提升项目空间使用率,把空间做到极致 根据我司经验,50平米小户型可以做到三房 产品借鉴--晶鼎 50平米三房功能,实际可达108平米 全隔断,不挑空 成功借到楼梯上方面积作为使用空间 同样具备燃气入户 楼梯附送面积 开放式厨房 增加客厅采光 把该房价设计成书房,可充分照顾到次卧的采光,并且用移门可以轻松解决空间分隔 单跑楼梯 减少楼梯空间面积 因为走廊吊顶高度与套内层高会产生高差,破墙借势打造最大化附加空间。 走廊上空使用 50平米=三房两厅 产品借鉴--铂悦818 55平米,完全3房功能 4.5米挑空客厅 附送4平米窗台面积 个案分析 楼盘广告 新城西尚海已于2010年12月3日正式向外公开开盘; 22万平方米商业配套,酒店式公寓创造LOFT 办公环境; 超大体量,80万平米城市综合体,制造区域生活地标; 全智能高级安全配备,确保住户的绝对安全性。 卖点简述 个案分析 针对目前区域市场现状,我们认为: 跳去区域局限,放眼全市格局,实现大型商务综合体标杆 市 场 小 结 1.项目所在嘉定北部板块,商业、办公以及住宅产品目前供应量和成交量都显现出明显不足,区位优势不佳; 2.项目所处板块临近的主城区板块成交量相对较大,但成交主要以住宅和LOFT产品为主,大型商业产品比较稀缺; 3.任何单一的产品线,在项目当前的区位与市场的情况来看,很难得到充分的支持,因此项目内希望要能产生一套自给自足的多样化业态组合。 产品建议 3 Part 案例启示 业态建议 各业态产品建议 案例启示--花桥科技园 loft 酒店 办公 别墅式办公 三层独立办公,占25%, 小高层loft 为35%, 多层办公(独立办公,可分可合)15%, 部分沿街商业5% 酒店及裙房20% 项目位于花桥商务区内,花桥目前规划正在逐步落实,产业主要依靠昆山 案例启示--大连软件产业园 loft 酒店 办公 商业 三层独立办公,占25%, 小高层loft 为35%, 多层办公(独立办公,可分可合)15%, 部分沿街商业5% 酒店及裙房20% 位于大连软件园区,未来规划20万人,目前处于前期开发阶段 区域 浦东 板块 花木板块 地址 浦东王桥路999号 交屋时间 2006/5 开盘时间 2006-1-13 占地面积 12万平方米 容积率 0.6 绿化率 40% 发展商 中邦置业集团有限公司 业态组成: 中邦MOHO由28幢独栋商务楼、中邦酒店式商务会所等组成。推出办公厂房(三层),面积332-625平方米左右。推出288套车库。 案例启示--中邦MOHO 项目处于花木,周边以住宅为主,该商务区主要依托金桥和张江产业的辐射,商务氛围目前相对不足,因此考虑办公和商业综合发展 商务独栋 业态配比:办公:商务会所 8:2 案例启示--中邦MOHO 案例启示--小结 商务综合体,主要业态以办公为主,酒店公寓、商业、酒店为辅助,形成自身商务体系 该区域基本处于新规划的新兴商务区,人口导入主要靠周边产业支持 本案 本案业态配比建议 别墅式办公20% LOFT 25% 酒店及配套15% 本案业态配比建议 人才公寓 35% 多业态构建,商务综合体,满足自身造血功能 持有型酒店产品思考 4 Part ●锦和案例分析 ●经营模式讨论 ●相关硬件建议 嘉定第一座“准五星级”酒店诞生 七星唐朝大酒店——历史回顾 2004年9月: 酒店正式立项、奠基 2004年12月28日:打下酒店的第一根桩 2005年5月: 酒店地基完成 2005年9月: 酒店地面工程过半 2005年12月: 酒店结构封顶 2005年12月: 酒店设备全部到位 2005年12月: 首批120位客户成为酒店业主; 2006年3月: 酒店公共部位装修完成 2006年4月: 酒店外立面完成 2006年5月: 酒店绿化完成 2006年6月: 酒店客房装修完成 2006年5月30日: 酒店员工培训完成 2006年6月30日: 第一次酒店开荒完成 2006年8月20日: 第二次酒店开荒完成 2006年8月: 中餐厅准备完毕 2006年8月: 西餐厅准备完毕 2006年8月30日: 长乐宫演员全部到位并开始排练 2006年9月2日: 酒店开业 2006年9月2日: F1大奖赛 2007年3月 A1

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