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- 2018-12-13 发布于湖北
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打造高效执行力ppt新
用最快的时间到达终点 下次你才会比别人先出发 时间有限 对生命负责 算好时间账 你是否真的全力以赴的无怨无悔 无论你在什么位置 那都是可以闪光的地方 一屋不扫 何以扫天下 小事看出一个人的 做事态度 作为一个员工你必须明白一个道理 公司请你来就是解决问题的 没有问题你就没有存在的价值 参照标准,你给自己打多少分? 1.了解你的企业 你是否深入了解公司的真实情况? 你是否遵循公司政策的方向? 2.坚持以事实为基础 你是否常常有意地掩盖事实? 你是否可以确保在组织中进行任何谈话的时候,都把“实事求是”作为基准? 3.树立明确的目标 你是否集中精力在几个重要目标上? 你是否调整自己的视角,拟定几个现实的目标? 你是否可以为这些目标寻求一个切入点并附带可行的方法? 你是否制定目标,并分解目标? 4.及时跟进 你是否没有及时跟进,白白浪费了很多很好的机会? 你是否与领导、相关部门保持良好的沟通? 5.了解自己 你是否容忍与自己相左的观点? 你是否注意公司伦理,超越自己的情绪? 你是否不够坚定,姑息自己的敷衍与拖延? 你是否会问一些尖锐或一针见血的话,迫使自己思考问题,探索答案? 执行力是门技术活 一、目标管理 二、决策分析 三、统筹规划 四、科学执行 五、沟通汇报 六、过程控制 七、问题改善 目标要清晰——可度量、可考核、可检查。 要有明确的起讫时间
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