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资源型地区经济转型实证分析 　　摘 要：如何实现资源型地区经济成功转型，是一个亟需研究和解决的重大问题。文章以平顶山市石龙区为例，运用区位商模型,对资源型地区经济转型作了实证分析。找出了石龙区具有很大、较大、较小及极小优势的行业，由此提出：石龙区经济转型必须结合实际选择接续产业或替代产业，走一、二、三产业协同发展之路。 　　关键词：经济转型 资源型地区 平顶山市石龙区 　　中图分类号：F207 文献标识码：A 　　文章编号：1004-4914（2008）06-263-03 　　 　　一、引言 　　 　　资源型地区是“指因自然资源的开采而兴起或发展壮大，且资源型产业在工业中占有较大份额的地区”。①转型，包括战略转型、经济转型、制度转型以及政府转型。资源型地区经济转型是指地区的经济社会发展由传统的资源依赖型、单一的经济结构发展模式向寻求新的经济增长点、多元的发展模式转变，使资源优势向经济优势转变，让资源转化为效益，转化为资本，根本的是实现传统社会结构向现代化社会结构的转变。 　　资源型地区大都因资源而立，地区中的其他产业依附和服务于资源产业。长期以来，我国绝大部分资源型地区都片面地强调自己的资源优势，并以开采、出售资源作为加快地区经济发展的主要动力，为国家建设做出了重要贡献。但这些地区在长期发展过程中累积了许多矛盾和问题。如产业结构单一，缺乏发展后劲，环境污染、生态破坏严重，失业和贫困人口多等。我国大部分资源型地区已经进入或即将进入资源枯竭期，即使某些地区的资源尚处于开采开发的鼎盛时期，但是这些地区所依赖的资源毕竟是有限的，从长期来看，这些地区也必须做好经济转型的准备。因此，资源型地区经济转型，并不仅是资源枯竭的结果，而是支撑地区经济发展的客观必然，是提升地区竞争力的需要，是落实科学发展观、转变经济发展方式的需要,是构建和谐社会的需要。因此，研究资源型地区经济转型具有重要意义。本文以河南省平顶山市石龙区为例，运用区位商模型，对资源型地区的经济转型进行实证分析，寻找接替产业或替代产业,以图破解“矿竭城衰”难题，为资源型地区经济转型提供理论指导和实践依据。 　　 　　二、石龙区经济发展概况 　　 　　平顶山市石龙区位于河南省西南部，距平顶山市中心52公里，全区总人口5.6万人，总面积37.9平方公里。石龙区煤炭资源丰富，原煤储量3.3亿吨，是平顶山三大煤田之一，其他矿产资源如石灰石、花岗岩等储量丰富，且逐步被开发利用。随着煤炭资源的大规模开采，石龙区煤炭资源已现枯竭，如2004年原煤开采量229.6万吨，2005年193万吨，2006年150.5万吨，开采量呈不断下降趋势。2006年，石龙区GDP206203万元，同比增加54.27%，其中第一产业1883万元，第二产业164634万元（其中：工业158284万元，占GDP总量的76.76%，同比增加48.85%），第三产业39686万元，人均GDP34274元，城镇居民人均可支配收入8819.67元，农村居民人均可支配收入4451元，地方财政收入16470万元，地方财政支出17354万元。全区有各类工业企业223家，其中限额以上13家，限额以下210家，个体108家。②具体情况为：（1）煤矿。石龙区现有4家国有大型煤矿及23家私营煤矿，2006年原煤产量150.5万吨。（2）焦化企业。焦化企业6家，年生产能力165万吨，产能最小的20万吨，产能最大的45万吨，相对规模较小。2006年产量为136万吨，产值196703万元，利润1976万元。（3）洗煤。洗煤企业13家，年洗煤能力200万吨，产能最小的10万吨，最大的35万吨。（4）建材。建材企业4家，主要生产玄武石料和烧结砖等产品。其中：生产建筑材料的企业1家，生产玄武石料企业1家，生产烧结砖企业2家，2006年产值为1600万元。（5）棉纺。石龙区仅有昌茂纺织公司一家棉纺企业，该企业年生产能力5万锭，2006年产量7784吨，产值17412万元，利润141万元。（6）玻璃制品。玻璃制品企业1家，主要生产医用玻璃管，年生产能力1万吨。2006年产量28908吨，产值6310万元，利润562万元。（7）其他企业。该区其他企业分别涉及燃料、冶金炉料、陶瓷等行业。 　　从石龙区现有工业结构来看，石龙区显然是以原煤开采、洗煤、焦化等资源性开采加工为主导产业。虽然纺织、建材、化工等多种行业共同发展的经济格局初步形成，但除资源型产业之外的其他产业发展还不充分，工业产品种类不多，产品品种还不够丰富，规模企业和民营企业有待大力发展。 　　 　　三、石龙区行业的比较优势 　　 　　1.区位商理论。要想从资源产业为主导的经济结构向其他产业为主导的经济结构转变，关键是确定以什么产业作为后续的经济支柱。为了科学合理地进行