基主管应具备的常识.pptVIP

七、行政事务 4、好好保存记录 记录对于企业，就如法律对于社会一样重要！ 以每日或每周为一个单位，会使保存更容易！ 七、行政事务 5、善于分派工作 我们看人应该把他放在应该达到的境界上看，实际则帮助他达到他实际能达到的境界，真正做到人尽其才，把适当的人放在适当的位置。 七、行政事务 6、发展人际接触 别忘了不断增加自己的人际关系帐户。有人有能力制造满山满谷的问题，也有人有能力解决满山满谷的问题。而知道向何人请教找答案，适时的动用你的人际关系帐户，你的生活就会过得轻松许多。 七、行政事务 7、要善于安排时间 工作扩增，是为了填满你掘得出来做完它的时间。任何时候别总是抱怨自己太忙，要学会有计划地分配时间。要明白：时间就像海绵里的水，只要你愿意挤，总会有的。 七、行政事务 管理之妙，存乎你心！ 你的僚属是你最宝贵的资源！ 没有什么问题是不能解决的！ 大家一定对你的能力有信心！ 领导是行动不是地位！ 二、你，当主管 10、保持你的幽默感 那一天你真正大笑-----笑你自己-----的时候，你才真正成长了。幽默是学不来的，教不会的，它是一个人智慧的体现。我们要不断学习，丰富自己的内涵。要学会很优雅的开自己的玩笑，而不开别人的玩笑。 二、你，当主管 我不知道我们每一位主管是否真正扪心自问过，是否真正反思过： 你是不是足以做别人学习的模范？ 你有没有尽力做好