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头脑风暴法是5WHY和鱼骨图的基础
8D根本原因分析
—— 5WHY与鱼骨图
一、8D使用工具简介
二、5Why分析方法培训
三、鱼骨图分析方法培训
四、8D中5WHY与鱼骨图的应用
1、8D使用工具简介
因果图
/
脑力激荡、 时间线 是 不是矩阵
柏拉图 流程图 共性分析
(头脑风暴) (甘特图) Is/Is not
(鱼骨图)
5WHY 故障树分析 假设检验 回归分析 试验设计 决策矩阵 SPC
控制计划
防错法 佩恩特图 能力矩阵 5W2H 直方图 趋势图
Control plan
故障检测分 相关分析
样本大小 层别法
类 风险评估 FMEA 7钻石法
和功效
FDC (散点图)
一、8D使用工具简介
二、5Why分析方法培训
三、鱼骨图分析方法培训
四、8D中5WHY与鱼骨图的应用
1、5WHY分析法介绍
1.1 由来
5WHY分析又称5问法,最初由丰田公司提出并在丰田公司广泛采用,因此也被
称为丰田5问法。
5WHY报告在日系企业利用的很多,其首创是丰田公司的大野耐一,来源于一
次新闻发布会,有人问,丰田公司的汽车质量怎么会这么好?他回答说:我碰
到问题至少要问5个为什么。
大野耐一总是爱在车间走来走去,停下来向工人发问。他反复地就一个问题,
问“为什么”,直到回答令他满意,被他问到的人也心里明白为止——这就是
后来著名的“五个为什么”。
5问法的关键所在为:鼓励解决问题的人要努力避开主观或自负的假设和逻辑陷
阱,从结果着手,沿着因果关系链条,顺藤摸瓜,穿越不同的抽象层面,直至
千万别忽视第一步
找出原有问题的根本原因.
我们中国古代以来就有“打破沙锅问到底”的习惯;“打破沙锅问到底”是一句俗语,
形象表达了锲而不舍、不断探索的精神,这是人们常挂在嘴边的一句口头禅。
到了日本人手里就整出一个5why出来了,说明日本人还是挺善于系统化总结的,我们用
了讲了这么多年的“打破沙锅问到底”,也没见有人把它总结出来成为一个方法。
真理诞生于一百个问号之后 5
1.2 问题的冰山性
问题表象
WHY
WHY 直接原因
WHY
WHY (中间原因)
WHY
WHY
WHY
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