中国兵家思想-韩老师.ppt

从中国古代兵家思想看现代企业家的素质与能力 南开大学商学院 韩德昌教授 一、西方人论企业家 企业生存发展的核心问题是企业家，企业家的素质和能力是关乎企业生死存亡的决定性问题。在企业战略确定后，企业家便成为决定性因素。 没有企业家，便没有真正的战略管理；没有科学的领导理论、原则、机制和方法，便没有成功的企业战略管理实践。 二、中国古代兵家将才思想 ——  德才兼备、任人唯贤 三、现代企业家的素质与能力 公而忘私，厚德载物 清静幽深，慎思行事 * 领导是对组织内群体和个人施加影响的活动过程。 —— 斯托格狄尔 领导是一门促使部署充满信心、满怀热情来完成 其任务的艺术。 —— 孔茨 领导是影响人们自动为实现群体目标而努力的一种行为。 —— 泰瑞 全球所竞争的不仅是科技，而且是管理能力，…… 在新的竞争情势中，公司和国家成败的决定因素，最主 要的在于管理能力。 —— 劳伦斯·米勒 日常生活中“好的”或“成功的”领导这些词汇的用 法包含了多层意思，但最基本的只有一点——即“好的” 领导鼓励人们向着真正给他们带来长期最大利益的方向 而努力，而不会引导人们走向歧路。“好的”领导不会 浪费他们的稀缺资源，也不会造就人性的阴暗面。 —— 约翰·科特 企业家是一个经营冒险事业的组织者，特别是组织 、拥有、管理并承担这一事业全部风险的人。 —— 韦伯斯特 企业家是指有眼光、能看到潜在的市场和潜在的利 益，并有能力进行创新的人。创新是判断企业家的关键。 —— 熊彼特 企业家应当具有承担风险的勇气和气魄，敢于接受 不断变化的环境的严峻挑战，渴望向新的、有风险的领 域进军，乐于变革旧的思想和行为，即使暂时受挫，也 能坚持不懈。 —— 哈佛商规 战略领导就是企业家为实现公司战略目标，对各种资源和要素进行计划、配置和控制 的最高决策管理。 领导就是企业家指引和影响个人及组织在一定环境和条件下实现企业战略目标的过程，这个过程不仅是领导者和被领导者相互融合的过程，而且是领导者、被领导者与其所处环境相适应的动态过程。 “企业家 = 创新 + 冒险”的质疑 孙子曰：“兵者，国之大事。生死之道，存亡之地，不可不察也。”中国古代兵家思想 ，无一不强调将才在战争中的举足轻重的作用 ，并把将才视为争权天下、谋成霸业的首要问题。可谓：千军易得，一将难求；强将手下出精兵，弱将无能累千军；用将有方，霸业可成 ，置将不善，一败涂地。孙武的《孙子兵法》 、吴起的《论将》、孙膑的《将义篇》、诸葛亮的《将苑 知人性》都是将才思想的经典之作。 故经之以五事，校之以计，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。道者，令民与上同意也，故可以与之死，可以与之生，而不畏危。天者，阴阳、寒暑、时制也。地者，远近、险易、广狭、死生也 。将者，智、信、仁、勇、严也。法者，曲制官道、主用也。凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知者不胜。故校之以计而索其情，曰：主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？吾以此知胜负矣。