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- 2018-12-10 发布于安徽
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实用标准文案
精彩文档
员 工 管 理 制 度 及 实 施 细 则
一、目的
为加强企业管理,提高工作效率和员工责任感、归属感,使公司员工的管理有章可循,结合企业实际情况,特制定如下考核办法:
二、范围
本程序覆盖玻璃加工部各生产工序劳动纪律、产品质量、节能降耗、安全文明生产等条例的考核。
三、录用:
3.1,本公司各部门如因工作需要,必须增加人员时,应先依据以品德、学识、能力、体格及适合的工作需要条件为准,通过考核和试用,择优录取。员工录用分派工作后,应立即赴所分配的地方工作,不得无故拖延推诿。如因品行不良,工作表现欠佳或无故旷职者,企业将随时停止试用并予以辞退。
3.2,原则上新员工试用期为一个月,期满合格后,方可正式录用,成绩优秀者,可适当缩短其试用时间。
四、工作守则
4.1,员工应遵守本公司一切规章制度、忠于职守,服从领导,不得有敷衍塞责的行为。
4.2,全体员工必须不断提高自己的工作技能,强化品质意识,圆满完成各
级领导交付的工作任务,作业时不得怠慢拖延,不得干与本职工作无关的事情。4.3,随时注意保持作业地点、宿舍及公司其它场所的环境卫生,员工应团
结协作,同舟共济,不得有吵闹、斗殴、窜岗搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公
共秩序的行为,不得假借职权贪污舞弊,收受贿赂或以公司名义在外招摇撞骗。
4.4;员工接洽业务,应坚持有理、有利、有节的原则,不
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