《人力资源招聘与选拔》单选题(含答案).docxVIP

第PAGE \* MERGEFORMAT4页　共7页 《人力资源招聘与选拔》单选题 1．16PF测试的内容不包括（ D ）。 　 A、知识 B、性格 C、能力 D、技能 2．“CB”指的是哪一项人力资源管理工作？（ A ） 　 A、薪酬与福利 B、招聘与选拔 C、培训与开发 D、工作分析 3．“JA”是哪一项人力资源管理工作的英文缩写？（ A ） 　 A、工作分析 B、人力资源评价 C、招聘与选拔 D、绩效管理 4．案例中设立半结构化面试评价指标的途径不包括（ D ）。 　 A、文献分析 B、岗位说明书分析 　 C、领导和部门主管访谈 D、沿用其他公司的模式 5．抱怨的心态有无价值（ D ）。 　 A、有 B、有一点 C、有的时候会有 D、没有任何价值 6．笔试和面试属于人力资源管理哪个阶级的工作？（ B ） 　 A、评价 B、选拔 C、录用 D、准备 7．传统的经典的一个管理者下面的人员数量是（ A ）。 　 A、7-8人 B、3-4人 C、5-6人 D、10人左右 8．大学生中的两个极端的右端指的是（ C ）。 　 A、社会性方面非常好 B、侃侃而谈 C、扎实的专业 D、沉默不语 9．当代企业越来越趋向的视角是（ B ）。 　 A、权利 B、服务 C、金钱 D、能力 10．当代人力资源面试比较倡导的模式是（ C ）。 　　A、非结构化面试 B、集体面试 C、行为化面试 D、结构化面试 11．对一个全新的岗位，招聘过程中比较难的是（ C ）。 　　A、岗位性质 B、能力评价 C、设立评价指标 D、如何选拔 12．对一个人的要求，是随这个人的（ B ）的不同而不同的。 　　A、思想 B、层次 C、家境 D、学历 13．对于面试演练，大家要思考的问题不包括（ B ）。 A、这次面试中提出的问题和你以前碰到的面试有什么区别，如果有，那区别是什么 B、应聘者的风格是什么 C、如果你是这个面试者，你的回答和他是否一样 D、如果你来回答，你会回答哪些内容 14．多元化需要什么样的人才？（ D ） A、主动寻找人才 B、保留关键员工 C、尽可能保留现有人才 D、高效获取新业务所扩张所需要的人才 15．个人与组织的平衡，最核心的是（ C ）。 　　A、动态平衡 B、人事匹配 C、指标的一致和协调 D、工作分析 16．根据每个人来安排他们最合适的位置的国家是（ B ）。 　　A、美国 B、日本 C、中国 D、德国 17．关于做事和为人，说法正确的是（ D ）。 　　A、偏重做人 B、偏重为人 C、寻求极端 D、不能有偏颇 18．科举制在什么时候出现了？（ B ） 　　A、魏晋 B、隋朝 C、春秋 D、明清 19．可以高效获取新业务扩展所需要的人才的是哪一种组织战略？（ D ） 　　A、低成本 B、差异化或创新 C、服务性 D、多元化 20．美国员工甄选与录用工作的模式是（ D ）。 A、“砌石墙”法兼顾“砌砖墙”法 B、“封顶”法 C、“砌石墙”法 D、“砌砖墙”法 21．内部管理分析的内容不包括（ C ）。 A、人员结构的分析 B、管理和员工的比例分析 C、流失率过小 D、高端人才相对缺乏 22．“你如何完成你同事交给你的一件很难完成的任务？”可以考察出面试者的（ B ）。 　　A、能力大小 B、责任心 C、困难强度 D、如何艰难 23．年度滚动计划是在哪个目标制定的基础之上来确定的。（ A ） 　　A、中长期战略规划 B、部门内部日常工作 C、短期计划 D、整个组织的日常计划 24．平衡计分卡的内容不包括（ A ）。 　　A、忠诚 B、客户满意度 C、业务流程 D、学习与创新能力 25．评价的工作不涉及（ D ）。 　　A、程序 B、技能 C、效率 D、经历 26．企业的发展目标和竞争的市场业务属于（ A ）。 　　A、组织战略 B、组织愿景 C、组织人力资源战略 D、组织文化 27．企业发展稳定后需要的是怎样的人才？（ B ） 　　A、成绩优异的人才 B、专才 C、通才 D、阅历丰富的人才 28．企业在刚开始创业阶段更需要的是（ A ）。 　　A、通才 B、专才 C、天才 D、冒险人 29．企业招聘让人感觉不公平的重要来源是（ C ）。 　　A、信息不畅 B、操作方法不对 C、沟通不畅 D、公开程度不够 30．“砌砖墙”法指的是（ B ）。 A、组织先选人后定岗 B、组织先定岗、划分各自的工作范围，再开始根据不同的岗位需要进行人员甄选与录用 C、组织先确定工作范围和任职资格，然后开始根据不同的情况进行定岗 D、组织先录用新员工，然后根据特点进行人岗匹配 31．人力资源工作的要点是（ B ）。 A、薪酬和福利 B、工作分析和人资评价 C、招聘和选拔 D、培训与开发 32．人力资源管理的第一个步骤是（ C ）。 　　A、评