人力资源管理—理论与实务-数位学习平台.PPT

* 人力資源管理~跨時代領航觀點 * 人力資源管理~跨時代領航觀點 ?個案討論 13 Chapter 人力資源管理的展望 本章重點 本章架構 第一節　人力資源管理外在環境的衝擊 第二節　人力資源管理內在環境的轉變 第三節　人力資源管理新議題 第四節　結語 本章重點 現代企業經營中，受到外在環境的衝擊，諸如價值觀更改、勞工意識抬頭、科技快速改變、勞動力缺乏、國際化趨勢，使得傳統的人力資源管理需要重新調整，並發展出新的理論或概念，修正既有的人力資源管理，使企業運轉順暢，得以因應環境的變化，邁入新世紀的人力資源管理。 這世界愈來愈不是勞力密集，愈來愈不是原料密集，愈來愈不是能源密集，而是愈來愈知識密集。 彼得．杜拉克(Peter F. Drucker) / 美國管理作家與管理顧問 本章架構 調整人力資源管理工具 外在環境 的衝擊 知識管理 學習型組織 1. 價值觀改變 2. 勞動力需求的變化 3. 科技快速改變 4. 勞動力缺乏 5. 國際化趨勢 傳統人力資源管理 未來人力資源管理 第一節　人力資源管理外在環境的衝擊 人力資源管理的外在環境內外部因素會影響企業為達成目標所進行的一切活動，影響因素包含了： 　其中： 地理 科技 社會 政治 經濟 外部因素 將影響到人力資源管理的功能。 內部因素 將主導人力資源管理的策略。 外部環境 內部環境 人力資源內外環境 政治 經濟 社會