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建设项目策划与管理讲义 第1章 建设项目管理概述 建设项目管理的发展历程 关键词： 传统模式：设计－招标－建造模式（DBB） 建筑师、工程师 项目管理公司 云南鲁布格水电站引水隧道工程 国际惯例 日本大成建设公司中标 中标价比标底价低40％，工期提前5个月 第1节 建设项目及其分类 一、项目及其特征 1.项目的概念 （1）美国项目管理协会（PMI） 项目是用来创造唯一产品或服务的一项临时性任务。 （2）世界银行 1）项目是一次性的投资方案或执行方案 2）项目是一个系统的有机整体 3）项目有明确的起点和终点 4）项目有明确的目标 综上所述，我们给出的项目定义为： 项目是指在一定的约束条件下，具有明确目标的一次性任务。 2.项目的特征 （1）单件性或一次性 （2）具有一定的约束条件 （3）具有生命周期 二、建设项目及其特点 1.建设项目 在我国，建设项目是固定资产投资项目的简称。它包括基本建设项目和更新改造项目。 （1）基本建设项目 （2）更新改造项目 2.建设项目的组成 （1）单项工程 （2）单位工程 （3）分部工程 （4）分项工程 3、建设项目的特