房地产公司员工职业生涯发展规划管理办法.pdf

房地产公司员工职业发展规划管理办法 第一章 总则 第一条 适用范围 本管理办法适用于xxx房地产开发有限公司 （以下简称公司）全体员工。 第二条 目的 公司为充分、合理、有效的利用企业内部的人力资源，特制定本办法来规划 公司员工的职业生涯发展，从而促进员工与组织共同发展。 第三条 原则 员工的职业生涯设计要遵循系统化原则、长期性原则与动态原则。 （一）系统性原则：针对不同类型、不同特长的员工设立相应的职业生涯发 展通道。 （二）长期性原则：员工的职业生涯发展规划要贯穿员工的职业生涯始终。 （三）动态原则：根据公司的发展战略、组织结构的变化与员工不同时期的 发展需求进行相应调整。 第二章 发展通道 第四条 公司鼓励员工专精所长，为不同类型人员提供平等晋升机会，给 予员工充分的发展空间。 第五条 根据公司各岗位工作性质的不同，设立六个职系。即：管理职系、 技术职系、销售营销职系、财会职系、行政事务职系和工勤职系，使从事不同岗 位工作的员工均有可持续发展的职业生涯路径。 （一）管理职系：适用于公司正式任命