供应商参与对新产品开发绩效的影响分析——技术不确定与合作经验的调节作用.pdfVIP

供应商参与对新产品开发绩效的影响硒究———技术不确定与合作经验的调节作用 图目录 图2_1 图3—1本研究概念模型……………………………………………19 图3-2Monczka等人的供应商参与过程的不同程度………………………．21 图4-1Handfield等人的供应商可以参与的阶段…………………………．．27 圈}1技术不确定对参与时机与新产品开发绩效关系的调节效应……………．50 图5．2合作经验对参与程度与新产品开发绩效关系的调节效应………………52 图5_3供应商参与对新产品开发绩效影响研究的理论模型(修正)…………．53 供应商参与对新产品开发绩效的影响研究————技术不确定与合作经验的调节作用 +表目录 表3．1研究假设汇总…………．．…………………………………24 表4-1供应商参与的初始测量题项…………………………………．．28 表4-2新产品开发绩效的初始测量题璜………………………………．．投 麦4-3技术不确定的初始测量题项…………………………………．．29 表4一合作经验的初始测量题项……………………………………．∞ 表4焉各变量量表的CICT和信度分析………………………………．．31 表4而因子分析结果……………．．………………………………32 表5-1样本的描述性统计结果………………………………………36 表神供应商参与量表的ClTC和信度分析结果…………………………弱 表鞠新产品开发绩效量表CITC和信度分析结果………………………．∞ 表洲技术不确定量表crrc和信度分析结果…………………………．．∞ 褒H合作经验CITC和信度分析结果………………………………．．39 表5-6供应商参与各维度的KMO和Bartlett球体的检验…………………．．40 表5-7供应商参与因子分析结果………．．：：’：■………………………加 表5-8新产品开发绩效的总体方差解释表………………．i……………．41 表神新产品开发绩效的KMO和Bm。dctt球体的检验……………………．41 表5-10新产品开发绩效的因子分析结果………………………………．41 表5-11新产品开发绩效的总体方差解释表……………………………．．42 表5-13技术不确定的因子分析结果…………………………………．．43 表5-14技术不确定的总体方差解释表…………………………………43 表5-15合作经验的KMO和Banl酣球体的检验…………………………43 表5-16合作经验的因子分析结果……………………………………“ 表5-，7合作经验的总体方差解释表．…………………………………．44 表5_18各变量相关性分析结果……………………………………．．钙 表5-19新产品开发绩效对供应商参与各维度的回归分椭果………………．45 表5-加模型回归结果……………………………………………．柏 表H1供应商参与对新产品开发绩效影响研究的假设验证结果……………．．弱 IX 供应商参与对新产品开发绩效的影响研究———技术不确定与合作经验的调节作用 1绪论 1．1选题背景 (1)新产品开发能力是企业转型升级的重要途径 当今社会，企业要保持持续的竞争优势，就必须不断地创新、研发新产品， 以满足顾客不断变化的需求以及应对新竞争者的威胁。新产品开发的成败已成 为企业赢得竞争优势的关键所在。新产品开发作为企业成功的一个核心竞争力 and andWheel 已经被很多文献所证实(ClarkFujimoto，1991；Clarkwright，1992；et a1．)。改革开放后，中国制造业迅速发展，成为新的“世界工厂”，制造业工 业增加值也跃居世界的第二位。但是我国目前制造业正面临着产业转型的问题， 在达沃斯论坛上产业转型升级也是热点话题，在各级政府经济工作以及企业的 发展战略会议中，必提转型升级。‘德勤2011年中国制造业竞争力调查报告》 表明，对于制造企业来说，产品和服务的创新能力是维持中国制造业竞争力的 最大挑战，是中国制造业转型升级的主要软肋。 2)我国当前供应商参与新产品开发1面临的问题 ‘ ’二‘——一·●● 如今，各行各业的公司都面临着与日俱