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钻井队油料管理程序 3钻井队油料管理 3.1钻井队成立油料管理领导小组，平台经理任组长，负责本队油料 管理工作。设铬兼职节能管理员，具体负责监督执行公司油料管理的各项 规章制度，做好油料的申报、验收、计量，以及收油、生产及非生产消耗 等台账的跟踪记录，按公司要求上交相关资料。 3.2能源计量器具配 备 钻井队能源计量器具应满足柴油计量的要求，定期对流量计等能源计 量器具进行校验，确保完好、灵敏。 钻井队能源计量器具配备表 号不一致，不能接收汕料，应向公司物资供应站、装备管理科汇报， 采取措施核实后方可接收柴油。卸完油后，必须和送油人员一起封好新铅 封。 3.43.2柴油送到井队后，在使用过程中如有异常现象，钻井队应立 即将信息反馈至物资供应站，由物资供应站与供油方联系共同上井取样送 汕田技术监测中心检验。物资供应站要将检测结果及时通报给装备管理科， 如油品存在质量问题，由经营管理科牵头向供方索赔。 3.43.3外部项目组必须严格执行单车单井送油制度，特殊情况需要 单车多井送油，项冃组人员必须全程跟踪，保证接收数量准确。 3.4.4计量交接 3.4.4.1凡遇自卸车送油，一律用钻井队卸油设备卸油，以免我方利 益受损。 3.4.4.2钻井队每次接收柴油时，钻井队要有专人计量验收，值班干 部或队干部必须现场监督柴油温度、密度的测量，确保数据真实可靠。 3.4.43实收吨数=流量计收油力*数X实测密度，实收数量与供油力*计 量数裾误差在0.2%以内，以供油方计量数椐为准结算，误差超过0.2%以 钻井队实收数量结算。 3.4.4.4钻井队进行柴油计量交接时，严格按照如下程序： 3.4.4.4.1从罐车口取样，进行外观验收，测量罐内油品温度和密度； 3.44.4.2双方读取流量计前底数并记录；连接好卸油管线，确保各 连接部位无渗漏，卸油完毕后，双方读取流量计后底数并记录； 3.4.4.43计量并确认实际送油量和实际收油量； 3.4.4A4填写《中原石汕工程有限公司钻井队油料结算确认单》（见 附表1）及《钻井二公司送井柴油交接计量台帐》（见附表2）。 3.4.5签字确认 3.4.5.1柴油计量结束，送油人员、现场计量人员、验收人员对《中 原石油工程有限公司钻井队油料结算确认单》进行签字确认，一式三联, 送油单位、钻井队及公司汕料主管部门各一联，并作为结算时的凭证。 3.4.5.2双方确认完毕后，在《动力耗油、生产情况日报表》中收油 记录栏详细记录车号、收油前读数、收油后读数、实测密度、收油量、全 井累计等信息，由送油人、司机长、平台经理（或值班干部）和书记共同 在签字确认栏签字。 3.4.53按实际数量在油料单上由当班司机、司机长分别签字，钻井 队平台经理和书记审核无误后，签字确认（平台经理、书记不在时可由其 他井队干部签字），最后由成本员加盖结算专用章并开具结算证。 3.5非生产用油管理 3.5.1钻井队每次非生产用油，用油人和机房人员必须严格按要求在 《动力油耗、生产情况H报表》“非生产用油记录表”签字认可，杜绝代 签字现象。 3.5.2外部项目部钻井队值班车用油，一律在《动力油耗、生产情况 円报表》“非生产用油记录表”中记录，便于管理和核实。 3.5.3停工等井位期间要用油时，油田内部钻井队凭平台经理签字后 的申请，经公司领导和总会计师市批后，到装备管理科登记并办理油料发 放单。外部项目部钻井队用油由项目经理审批。 3.5.4停工等井位期间用油，必须在《动力油耗、生产情况日报表》 中收油记录栏如实填写收油数量，送油人员、机房看井人员共同签收，平 台经理或书记签字确认（平台经理、书记不在由其他队干部签字确认）。 3.5.5处理工农关系用柴油，由生产协调科写出书面报告并签字盖章， 经公司主管领导、总会计师及公司经理批准后，到装备管理科审核签字并 登记台帐，由物资供应站办理发油手续，从加油站装运，内部每月及时办 理结算手续。每口井用油不得超过3桶（630升）。 3.5.6严禁钻井队擅自为运输车辆加汕，如遇特殊情况确需在内部、 外部项冃钻井队加油时必须按以下程序办理：①司机出具书面申请，写明 理由及需要加油的数量；②内部由平台经理批准、外部由项目经理批准； ③井队加油时必须有值班干部和司机长监督，并在申请单和非生产用汕记 录表上签字；④钻井队将注明有实际加油数量和双力签字的申请单内部交 财务管理科、外部交项冃组进行帐务处理，及时将成本转入财务科，纳入 成本考核。 3.6日常管理 3.6.1井队要严格控制使用柴油搞设备卫生和清洗套管丝扣，严禁以 此为由向老百姓处理柴油。 3.6.2严格按有关设备的使用、维护保养和安全操作规程，使用、管 理设备，实行定人、定机、定岗，有效降低柴油消耗。 3.6.3罐盖和闸门必须盖严锁牢，由专人负责，严格控制，所有