XX公司行政管理制度范文.docVIP

. -. 西安博师堂会议服务有限公司办公室 行政流程 [制定单位] 西安博师堂会议服务有限公司办公室 [执行范围] 市场部、培训人事部、后勤财务部、行政客服部 [页 数] 共4页 [印制份数] 共4份 [版 本 号] 2014第1号 [发放范围] 市场部、培训人事部、财务部、行政客服部 第一章、人事管理 总 则 人事管理是公司“人才为本”价值的直接体现； 人事管理以合法、平等为基准，以实绩导向、取优汰劣、赏罚分明为宗旨； 人事管理以满足公司发展需要为核心目标。 第一条 人力资源规划 根据公司业务发展需要进行前瞻性人力资源计划； 建立明确的人才标准、工作分析体系； 短期人力资源计划由各部主任核准，中长期人力资源计划报主任审批； 经核准后由行政人事部领导制定征用计划； 行政部依据招聘计划执行招聘流程； 建立公司人才库（全部应征人才简历），作为公司业务发展的储备。 人力资源规划流程 部门发展 部门发展 工作分析 工作分析 执行人：行政部、各部主任责任人：行政部监督人：主任招聘流程征用计划主任部主任中长期计划短期计划人才标准 执行人：行政部、各部主任 责任人：行政部 监督人：主任 招聘流程 征用计划 主任 部主任 中长期计划 短期计划 人才标准 二 招聘与录用 西安博师堂会议服务有限公司各部门需招聘新员工时，应该按照公司标准文本《人员增补申请表》进行