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Robert 2014-02-22;K/3 Cloud方案演练;风雨20年，蓝海食品从一家作坊式的小工厂，发展到今天的，固定资产50亿元、员工3000人，年产值20亿元的大型食品企业集团。集团产品覆盖豆制品、果冻、果汁、碳酸饮料等领域，品规超过200个，在广大商业伙伴的帮助下，产品得以覆盖全国30多个省市，十几万家超市商店，深受客户的喜欢。蓝海集团总坐落在特区深圳，在成都、唐山、东莞、合肥等地设立了10家工厂，全国各个省市设立了25家营销服务机构，随着祖国经济的不断发展，人民生活水平的不断提高，我们的客户也对蓝海提出了更多要求，我们坚守质量底线，不断创新进取，为广大消费者，提供放心、健康、可口、便捷、新潮的，“吃货体验”！;2013年以来，电子商务、O2O等新兴的商业模式，对传统企业带来了越来越大的冲击，结合近年来市场增长乏力，利润率下滑的现实危机，蓝海集团的对商业模式、管理方式和手段的思考已经开始。 2011年，研发中心大楼落成，标志蓝海集团快速应对客户口味变化，改进和推出新产品，产品研发能力成为企业核心竞争力构成的有力支撑。 2008年，通过并购重组，蓝海已经是全国范围的企业集团，蓝海集团已经发展建设了完成的渠道体系，一级100多家经销商、二级商600多家、大型连锁商业50家，产品覆盖终端十几万家，管理终端3万家、营销队伍1000人。 2004年，市场供求关系扭转，客户对饮料和