员工培训--员工教育训练与发展计划(PPt_71页).pptVIP

教育訓練體系架構圖 職 工 技 能 進 修 內 部 講 師 培 養 訓 練 統 計 品 管 品 管 方 法 與 技 術 全 面 生 產 維 修 卓 越 的 製 造 管 理 後勤管理、財務會計、組織效率 電子 、 電機 、 化學 、 物理 、 工程 相關 多技能訓練 國外管理研修課程 研 究 所、大 專、高 中 職 進 修 計 劃 全 省 性 管 理 研 修 課 程 地 區 性 管 理 研 修 課 程 領 導 統 御 與 溝 通 技 巧 工 業 安 全 與 衛 生 勞 基 法 與 勞 工 保 險 介 紹 英 文 書 寫 與 會 話 電 腦 課 程 部 門 在 職 訓 練 新 進 人 員 職 前 訓 練 自我發展 講師 訓練 專業性與 功能性訓練 品質與技 術訓練 管理訓練 一般訓練 在職 訓練 高階主管 資深高級 工程師 中階主管 資深工程師 專業人員 基層人員 新生 訓練 類別 職級 教育訓練課程的規劃與設計 明確界定課程目標 訓練教案的提出 考慮各種訓練方法 選擇有效的訓練方法與架構 教材內容的發展 課程的測試與評估 教育訓練課程目標擬訂的重要性 設定明確的訓練方向 作為設計、選擇、組織訓練活動及可用資源的依據 使訓練員與學員能正確的預測訓練後的成果 設立訓練評估的標準 教育訓練目標擬訂時應注意重點