- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
来自资料搜索网(),海量资料下载
成都国腾电子技术股份有限公司
总经理工作细则
(2008 年4 月10 日经第一届董事会第二次会议审议通过)
成都国腾电子技术股份有限公司
2008 年4 月
来自资料搜索网(),海量资料下载
成都国腾电子技术股份有限公司 总经理工作细则
成都国腾电子技术股份有限公司
总经理工作细则
第一章 总则
第一条 为明确总经理责权利,规范总经理工作行为,保证总经理依法行使职权、
履行职责、承担义务,根据《中华人民共和国公司法》和其他有关法律法规,以及本公
司章程,特制定本工作细则。
第二条 公司依法设置总经理,总经理主持公司日常生产经营和管理工作,组织实
施董事会决议,对董事会负责。
第二章 总经理的任职资格与任免程序
第三条 总经理任职应当具备下列条件:
(一)具有较丰富的经济理论知识、管理知识及实践经验,具有较强的经营管理能力。
(二)具有调动员工积极性、建立合理的组织机构、协调各种内外关系和统揽全局的
能力。
(三)具有一定年限的企业管理经济工作经历,精通本行,熟悉多种行业的生产经营
业务和掌握国家有关政策、法律、法规。诚信勤勉,廉洁奉公,民主公道。
(四)有较强的使命感和积极开拓的进取精神。
第四条 有下列情形之一的,不得担任公司总经理:
(一)无民事行为能力或者限制民事行为能力;
(二)因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判
处刑罚,执行期满未逾5 年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾5 年;
(三)担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理,对该公司、企业的破产
负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未逾3 年;
(四)担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人,并负有
个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾3 年;
(五)个人所负数额较大的债务到期未清偿;
2
来自资料搜索网(),海量资料下载
成都国腾电子技术股份有限公司 总经理工作细则
(六)被中国证监会处以证券市场禁入处罚,期限未满的;
(七)法律、行政法规或部门规章规定的其他内容。
第五条 国家公务员、公司的监事不得兼任公司总经理。在公司控股股东、实际控
制人单位担任除董事以外其他职务的人员,不得担任公司的高级管理人员。
第六条 董事可受聘兼任总经理、副总经理或者其他高级管理人员,但兼任总经理、
副总经理或者其他高级管理人员的董事,总计不得超过公司董事总数的二分之一。
第三章 总经理的权限
第七条 总经理行使下列职权:
(一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议,并向董事会报告工作;
(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;
(三)拟订公司内部管理机构设置方案;
(四)拟订公司的基本管理制度;
(五)制定公司的具体规章;
(六)提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务总监等高级管理人员;
(七)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;
(八)拟定由其聘任的公司管理人员和员工的工资、福利、奖惩方案;
(九)提议召开董事会临时会议。
(十)与财务负责人共同拟定年度财务预算方案、决算方案、利润分配方案和弥补亏
损方案、发行公司债券方案等,报董事会审议。
(十一)签发日常经营管理的有关文件,根据法人代表董事长授权,签署公司对外有
关文件、合同、协议等。
(十二) 审批和监督使用部门的募投资金具体使用事项。
您可能关注的文档
- 服务业主管之生涯导向、人格特质、工作满足与离职倾向的关系(PDF 99页).pdf
- 高阶主管管理职能之建立--以某汽车经销商为例(PDF 34页).pdf
- 广东某大型企业主管级人员素质测评分析报告(文档 40页).doc
- 绩效考核--TWI一线主管高绩效混合式训练计划(PDF 22页).pdf
- 嘉彰科技-中高阶主管训练课程(MTP)(PDF 128页).ppt
- 人本管理--非人力资源主管的人力资源管理(PDF 60页).pdf
- 生产经理(主管)的实用工具书(生产管理制度、表格、模板)(PDF 86页).pdf
- 如何做一名出色的现场主管——理念、方法与运用(PDF 48页).pdf
- 幼托园所主管教学领导教学行为研究分析(PDF 74页).pdf
- 中国钢铁公司自主管理活动简介(PDF 11页).pdf
文档评论(0)