战略管理321518120.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约6.33千字
  • 约 52页
  • 2018-12-12 发布于浙江
  • 举报
战略管理321518120.ppt

战略管理 12-13-1 Strategic Management 第二节 宏观环境因素分析 常用工具PEST 分析 一、Politics政治与法律环境 重要的政治法律变量: 执政党性质、政治的稳定性、各种政治行动委员会 ; 政治体制、经济体制 、政府的管制 ; 税收政策、税法的改变 ; 专利数量; 环境保护法、外贸法规、反不正当竞争法、劳动法规、反垄断、产品安全等法律法规; 产业政策 投资政策 国防开支水平 政府补贴水平 与重要大国关系 地区关系 对政府进行抗议活动的数量、严重性及地点 民众参与政治行为 社会福利保障政策 医疗与卫生 二、Economic经济环境 经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容。 宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势,国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。 微观经济环境主要指企业所在地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素。这些因素直接决定着企业目前及未来的市场大小。 关键经济变量:   GDP及其增长率 贷款的可得性 可支配收入水平 居民消费(储蓄)倾向 利率 、汇率、通货膨胀率 规模经济 政府预算赤字 消费模式 失业趋势

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档