道路、桥梁监理大纲（技术标)精品版348页.doc

目 录 第一章 工程概况--------------------------------------3 第一节 工程概况等各项参数及现场状况--------------3 第二节 工程特点、实施难点、监理工作重点----------16 第二章 项目监理班子组织形式、人员结构、职责任务------24 第一节 项目监理部的组织形式、人员结构------------24 第二节 监理人员岗位职责--------------------------25 第三章 质量控制--------------------------------------29 第一节 质量控制目标及各分部的分解----------------29 第二节 各分部分项的质量控制点及措施--------------30 第三节 质量控制的程序及预控措施------------------106 第四节 监理工作质量管理制度----------------------119 第四章 进度控制--------------------------------------136 第一节 进度控制的原则、任务和工作制度------------136 第二节 总进度目标的分解、预控及全面控制措施------140 第五章 造价控制--------------------------------------170 第一节 造价控制的措施----------------------------170 第二节 造价控制的内容及要点----------------------176 第三节 投资控制的建议----------------------------191 第六章 安全文明施工管理------------------------------195 第一节 安全生产文明施工的内容及控制措施----------195 第二节 工程监理安全生产文明管理制度--------------208 第七章 合同信息管理----------------------------------235 第一节 合同管理的内容----------------------------235 第二节 减少工程延期的预控措施及管理办法----------250 第三节　信息管理----------------------------------259 第八章 工程组织协调----------------------------------267 第九章 公司自备监理仪器和设备------------------------280 第十章 旁站监理方案----------------------------------283 第一节 旁站监理范围及内容------------------------283 第二节 旁站监理的程序及人员职责------------------295 第三节　旁站监理的承诺----------------------------297 第四节 旁站监理计划及记录表----------------------297 第十一章 合理化建议----------------------------------301 第十二章 相关服务------------------------------------325 第十三章 监理用表及说明------------------------------329 第一章 工程概况 第一节 工程概况等各项参数及现场状况 一、工程名称： 二、建设单位： 三、项目实施地点： 四、建设规模： 五、监理服务期： 六、项目基本概况 七、工程监理目标 为了充分发挥监理单位的水平和能力，总监理工程师需牵头编制针对本项目特点，编制现场管理实施导则，制定各方面详细的流程和办法，开工前发放该导则并组织施工单位项目部所有管理人员进行学习，确保项目的顺利进行。 　　监理工作是围绕工程目标这一系统，以动态控制的运行机制，健全的组织管理机构和人员配备，完善的管理制度，规范化的监理工作程序，现代化的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，按照监理委托合同的所有条款，站在公正的立场上，对工程项目进行全面地监督和管理。根据我国监理行业的文件法规和业主与承包商签定的施工承包合同文件，监督和证实承包商是否严格按合同要求实施合同，对项目进行工程质量监理、进度监理、投资监理、合同管理、安全生产、信息管理和工作协调，在计划的费用和质量目标内实现建设项目。 　　监理工作的主要目标就是实现质量、进度、投资、安全四大控制。 （1）、质量目标：按中华人民共和国建设部颁发的施工质量验收统一标准及施工质量验