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- 2018-12-12 发布于浙江
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中南大学企业战略管理2015年版本(第3、4章).pdf
第三章 内部分析:
识别企业的优势与劣势
课时:4 学时
0
学习概要
本章的主题集中于内部分析,主要解决的问
题是如何分析企业的优势与劣势。经过外部
环境分析和内部分析,经理们将获得的信息
用于选择能够为企业带来可持续竞争优势的
战略和商业模式。
1
企业内部环境(条件)分析
所谓企业内部环境(条件),是指企业能够加以控制
的因素。企业内部环境是企业经营的基础、制定战略的
出发点、依据和条件,是竞争取胜的根本。
对企业内部环境(条件)进行分析,目的在于掌握企
业目前的资源、能力状况,明确企业的优势和劣势,进
而使选定的战略能最大限度发挥企业的优势,避开或克
服劣势,最终使企业的战略目标得以实现。
2
内部
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