中南大学企业战略管理2015年版本(第3、4章).pdfVIP

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  • 2018-12-12 发布于浙江
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中南大学企业战略管理2015年版本(第3、4章).pdf

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第三章 内部分析: 识别企业的优势与劣势 课时:4 学时 0 学习概要  本章的主题集中于内部分析,主要解决的问 题是如何分析企业的优势与劣势。经过外部 环境分析和内部分析,经理们将获得的信息 用于选择能够为企业带来可持续竞争优势的 战略和商业模式。 1 企业内部环境(条件)分析 所谓企业内部环境(条件),是指企业能够加以控制 的因素。企业内部环境是企业经营的基础、制定战略的 出发点、依据和条件,是竞争取胜的根本。 对企业内部环境(条件)进行分析,目的在于掌握企 业目前的资源、能力状况,明确企业的优势和劣势,进 而使选定的战略能最大限度发挥企业的优势,避开或克 服劣势,最终使企业的战略目标得以实现。 2 内部

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