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基于我国国企行政管理的现存问题及改革思路分析 国企作为国家中央政府投资或参与控制 的企业，对与国家的利于以及社会的经济影响非常深 远。而对于国企来说，行政管理主要运用的是国家权 力对社会事务的一种管理活动，对与国企的发展有着 重要的作用。但就当前我国的国企情况来看，还存在 照搬行政管理模式，流于形式等等企业行政管理问题， 再加上相关体系的缺失，国企的行政管理必须面临改 革的路径。本文就分析当前我国国企行政管理存在的 问题，从行政管理的必要性出发，对其改革提出一些 思路。 关键词：国企；行政管理；现状分析；具体思路 ■、八 一、 刖目 国企的设立为的是国家调节经济宏观目标，有着 调节我国国民经济在各个方面发展的作用。近年来的 国企贪污腐败案件的曝光在国家带来巨大经济损失的 同时也让我们认识到了我国企业在行政管理上所存在 的巨大问题，要想推进反腐败斗争从根本上解决问题， 改革企业的行政管理机制刻不容缓。 二、 行政管理对于国企企业的必要性。 1、 利于他提高企业的适应能力。大型国有企业是 国民经济的中流砥柱，也是能够抗衡跨国公司的主要 力量。他们所在的行业都是我国的支柱产业，因此他 们的生存适应能力尤其重要。在改革开放后的所提出 的科学发展观、构建社会主义和谐社会、建设创新型 国家等重大的战略思想和任务，是适应国家形势发展 所需要走的路，这对于我国国企的发展的指导作用同 样具有非常重要的作用。而目前要让企业在发展中结 合这些思想与任务更好的去落实，就务必通过企业的 行政管理系统来实现，这样才能更好地顺应形势发展 与国家的发展方针结合，适应社会的发展。换句话说， 企业行政管理也是企业适应社会的助推器。 2、 有助于企业健康发展。在企业发展中肯定是会 遇到重重曲折的困难阻挠，而在困难面前只要有恒心 有毅力相信都是能够走出困境。但是如果内在的人心 不稳，干部职工在思想上出现问题，发生贪污腐败的 行为，这将是企业发展的最大毒瘤。如何解决这一问 题就又需要将目光放在企业行政管理上了。要从根本 上解决贪污腐败，就必须有严格的法律法规规章制度 来监管企业的运行。而要让这些规章制度落实，建立 完善的行政管理体系是必不可少的基本条件，通过行 政管理的完善企业必将持续健康的发展下去。 3、提高国企核心竞争力。国有企业相对于一般的 企业己经是有很高的竞争力了，由政府投资并参与控 制决定了他们的经济实力起点会较高。然而一个企业 的发展最核心的并不取决于他的经济实力，而在于企 业的团队，团队中每一个成员都将是企业的核心。一 个企业的可持续发展能力就在于人才的培养，而如此 多的企业核心，他们分布着不同的部门处在不同的分 支机构。能够将这些分散的核心力量有效的结合，是 企业内部最大的工程。而企业行政管理作为企业的中 枢神经在他们之间将起着桥梁的协调作用，实现企业 不同部门不同机构不同职能之间的沟通协调。如此每 一个成员都能够自己发挥的力量转化为企业的发展动 力持续而有效。因此提高企业的核心竞争力，必须保 证企业行政管理系统的完善健全。 三、当前我国国企行政管理存在的问题 现在我国国企出现了很多的贪污腐败问题，归根 结底出现这些问题都是行政管理中存在问题所引发的 在行政管理工作中，行政管理观念和管理方式方法存 在严重的问题，再加上行政管理人员的整体素质欠缺。 这些种种的问题都需要一一解决，促进行政管理改革， 建立新的完善的行政管理体系。 1、行政管理模式不适应。。自改革开放以来我国 无论是政治上还是经济上都几经改革发生了巨大的变 化。为谋求经济的不断发展经济体制不断改革适应社 会适应市场的变化，为了适应经济体制变化的需要政 府机构也进行了四次大规模改革并取得了巨大成就。 然而在经济不断发展企业不断壮大的同时也出现了很 多的弊端，企业行政管理体制未有跟上着社会经济体 制的改革的脚步，导致了行政管理模式的不适应，拖 住了企业在发展道路上前进的步伐。目前很多与市场 经济体制不相适应的不可取的行政管理观念依然存在， 未有废除，而一些相适应的如：民主制管理、法制化 管理却没有很好的建立起来。 2、 行政管理流于形式，背离实际。目前我国国企 在行政管理方式上很多还流于形式，很明显的特点就 是没有做到经济体制和法制体制与国际接轨。我们大 家所熟知的，在行政管理活动中市场经济要求必须坚 持以符合法律法规的手段为主，特别是在国家企业对 外活动中遵守国际惯例依法办事，做到与国际合拍。 而现在行政管理方式中一味强调的中国国情和中国特 色，已经脱离了市场经济，远离了国际大环境。 3、 行政管理执行力不足。企业行政管理工作在企 业中能否有效的执行管理工作决定于行政管理部门人 员的素质和能力，行政人员的直接并间接的影响着我 国国企的行政管理工作开展。然而在现下我国公务员 的整体素质