国际行销概述区域性企业经营管理实务李芳信整理.PPTVIP

* 區 域 性 企 業 經 營 管 理 實 務 主 題 一： 區 域 性 企 業 經 營 管 理 之 基 礎 -- 國 際 行 銷 概 述 李 芳 信 整 理 September 2003 一－15－1 一 、 概 述 A 、 為何國際行銷日趨重要 B 、 國際行銷的定義 C 、 國際行銷的環境 D 、 國際化的階段 F 、 國際行銷決策的順序 二 、 國際行銷規劃和組識 A 、 國際行銷規劃的要素 B 、 規劃流程的評估與改善 C 、 國際行銷的組織結構 主 題 一 ： 區 域 性 企 業 經 營 管 理 之 基 礎 － 國 際 行 銷 概 述 區域性企業經營管理實務 李芳信 整理 一－15－2 A 、 為 何 國 際 行 銷 日 趨 重 要 － 世 界 經 濟 全 球 化 － 世 界 貿 易 快 速 成 長 － 通 訊、運 輸、金 融 流 通 等 日 益 發 達 － 生 命 共 同 體 引 進 企 業 經 營 實 務 － 自 由 開 發 市 場 的 策 略 成 功 － 區 域 性 經 濟 體 的 成 功 整 合 一 、 概 述 區域性企業經營管理實務 李芳信 整理 一－15－3 A2-1 一 、 概 述 區域性企業經營管理實務 李芳信 整理 一－15－4 A2-2 A、為何國際行銷日趨重要 B 、國 際 行 銷 的 定 義 － 國 內 行 銷 － 國 際 行 銷 － 全 球 行 銷 管 理 一 、 概 述 區域性企業經營管理實務 李芳信 整理 一－15－5 B2-1 B 、國 際 行 銷 的 定 義 國 際 行 銷 包 含 ： － 輸 出 型 的 行 銷 － 多 國 行 銷 － 全 球 行 銷 一 、 概 述 區域性企業經營管理實務 李芳信 整理 一－15－6 B2-2 C 、 國 際 行 銷 的 環 境 － 社 會 和 文 化 環 境 － 法 律 的 環 境 － 經 濟 的 環 境 － 政 治 的 環 境 － 技 術 的 環 境 － 競 爭 的 活 動 一 、 概 述 區域性企業經營管理實務 李芳信 整理 一－15－7 C1-1 D） 國 際 行 銷 的 阻 礙 1 、 太 多 繁 文 褥 節 2 、 貿 易 障 礙 3 、 運 輸 交 通 上 的 困 難 4 、 缺 乏 受 過 專 業 訓 練 的 人 才 5 、 缺 乏 出 口 的 誘 因 6 、 缺 乏 有 加 以 協 調 過 的 輔 助 7 、 不 利 發 展 的 海 外 情 勢 8 、 買 方 遲 延 付 款 9 、 缺 乏 有 競 爭 力 的 產 品 10 、 不 履 行 付 款 的 義 務 11 、 語 言 上 的 障 礙 一 、 概 述 區域性企業經營管理實務 李芳信 整理 一－15－8 D1-1 一 、 概 述 區域性企業經營管理實務 李芳信 整理 國 際 化 的 過 程 ? 階段 ? ? 關鍵活動 ? ? 外在及內部的決定因素 ? ? 國內行銷 ? ? 試驗性的投入 ? ? 積極主動的投入 ? ? 實行 ? 只在本國市場 ?  評估出口業務的可行性 ?  有條理的探查與規劃 ?  執行國際行銷的計劃與行銷組 合的策略 ? 阻礙的型態 ? ? 內部的激勵，不請自來的訂單 ? ? 使資源有效運用的意願 ? 對市場的長期承若 ? ? ? E、國 際 化 的 階 段 一－15－9 E2-1 E、國 際 化 的 階 段 多 種 構 面 的 國 際 化 流 程 一 、 概 述 區域性企業經營管理實務 李芳信 整理 一－15－10 E2-2 F 、 國 際 行 銷 策 略 的 順 序 國 際 行 銷 售 策 略 的 順 序 一 、 概 述 區域性企業經營管理實務 李芳信 整理 一－15－11 F1-1 *