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业务外包管理办法 第一章 总则 第一条 为规范公司业务外包管理，保证公司产品质量，节约成本、提高效率、降低风险，满足正常生产经营需要，不断加强公司核心竞争力，特制定本办法。 第二条 业务外包是指将公司部分工序外包给一个相关机加工企业来完成。 第三条 遵循原则 1、坚持严格控制公司用工总量，节约成本、提高工作效率原则。 2、坚持严格标准、规范程序、保证质量的原则。 3、结合公司实际情况，坚持实事求是的原则。 第四条 本办法制定了业务外包管理机构与职责、业务外包公司选择与管理、业务外包程序、业务外包人员上岗及转岗要求、业务外包人员薪酬待遇与培训考核。 第五条 本办法适用于公司各单位业务外包管理。 第二章 业务外包管理机构与职责 第六条 业务外包由人事科归口管理。 第七条 业务外包管理职责划分 1、人事科是业务外包管理主管科室。负责业务外包管理办法的制定与修订；负责对外包公司的资质、规模、业绩、信誉等进行综合考察；负责核定各单位外包人员数量、薪酬标准；负责外包人员劳动合同的审核与备案；负责外包人员上岗培训、考核等各项管理工作；贯彻执行上级制定的劳务外包管理方面的政策、法规。 2、生产管理科是外包业务的主管科室。负责评审监督各单位生产条件是否符合外包要求；负责各单位外包管理执行情况的监督、检查、指导。 3、经营计划科是业务外包合同签订的主管科室。负责合同条款评审与签订。 4、安全环保科是外包业务安全主管科室。负责业务外包公司的安全资质、条件的审查；负责业务外包人员出入证办理；负责特殊岗位外包人员资质培训、监督、审核。 5、各单位负责业务外包人员的日常管理。负责监管、记录外包人员的日常工作，进行现场指挥和协调，负责外包人员岗前能力评价、年终考核工作。 第三章 业务外包公司选择与管理 第八条 业务外包公司的选择 1、业务外包公司必须是在辖区内注册的法人有当地工商管理部门签发的《企业法人营业执照》《组织机构代码证》《社保登记证》、当地税务部门签发的《税务登记证》用工数量、条件、用工期限、岗位和劳动报酬等，并注明特殊要求本办法自开始实施。本办法由解释。  基层单位： 起止时间： 外包工作内容： 申请理由、测算依据： 签字: 申请单位（盖章） 年 月 日 审 批 意 见 人事科意见： 年 月 日 生产管理科意见： 年 月 日 安全环保科意见： 年 月 日 主管领导意见： 年 月 日 公司经理意见： 年 月 日 备注： 本表一式三份，后附外包人员花名册 附件2： 返聘人员审批表 编号： 姓名 性别 民族 出生日期 参加工作时间 退休时间 身体状况 学历 毕业 院校 所学 专业 职务或工种 职业技术（技能）等级 原工作单位 原工作岗位 返聘起 止时间 返聘单位 返聘 岗位 联系电话 返聘 原因 返聘人员 工作内容 返聘人员 考核指标 返聘人员 薪酬待遇 返聘科室（单位）意见： 签字： （盖 章） 年 月 日 主管专业路科室意见： 签字： （盖 章） 年 月 日 签字： （盖 章） 年 月 日 安全环保科意见： 签字： （盖 章） 年 月 日 人事科意见： 签字： （盖 章） 年 月 日 主管领导意见： 主管人事领导意见： 公司 领导 审批 意见