【培训课件】企业战略管理4.pptVIP

赖伟民 企业战略管理 目 录 第1章 如何深层次理解企业战略管理概念 第2章 管理者的心智模式 第3章 竞争优势概述 第4章 战略规划 第5章 企业定义 第6章 竞争战略 第7章 公司战略 目 录 第1章 如何深层次理解企业战略管理概念 第2章 管理者的心智模式 第3章 竞争优势概述 第4章 战略规划 第5章 企业定义 第6章 竞争战略 第7章 公司战略 议 题 什么是企业战略管理？ “战略”的来源 “战略”一词来源于希腊语，原意是“将军” 。 史蒂文的《MBA十日读》：“若不提及公元前四世纪中国的军事家孙子，任何关于战略的课程都是不完整的。” 孙子兵法 上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。 关于诸葛亮 诸葛亮“未出茅麓而三分天下” “霸业可成，汉室可兴” 毛泽东评诸葛亮： “其始误于隆中对，千里之遥而二分兵力。其终则关羽、刘备、诸葛亮三分兵力，安得不败。” 中国革命战争各个时期的战略 红军初期：“游击战、运动战” 反围剿： “诱敌深入” 长征：“战略大转移” 抗日战争时期：“论持久战” 解放战争时期： “消灭敌人有生力量” 现代企业战略学科的起源 自1965年美国著名管理学家安索夫（Ansoof）发表《企业战略论》以来，战略一词被广泛地应用于社会经济生活中的各个领域，成为管理科学领域中一门年轻的学科。 企业战略理论研究的主要流派 什么是战略？ 战略------针对相对较长时间对全局的决策。 案例：哈默的酒桶 1931 年，哈默从苏联回到美国。这时，美国正在进行总统选举。哈默通过深入研究，认定罗斯福会获胜。哈默知道，罗斯福好酒，他一旦得势，1920年公布的禁酒令就会被废除。 哈默进而想到：到那时，威士忌和啤酒的生产量将会十分惊人，市场上将需要大量的酒桶用以装酒。酒桶并非一般木材可以制作，非用经过特殊处理的白橡木不可。他在苏联生活多年，知道那里大量出产白橡木。于是，他又去苏联，凭着他的老关系，订购了几船白橡木板运到美国。并在纽约码头附近设立了一间临时的酒桶加工厂，作为应急的储备。 ?? 同时，他在新泽西州建造了一个现代化的酒桶加工厂，取名哈默酒桶厂。 ?哈默做这些事时，“禁酒令”尚未解除。当哈默的酒桶源源不断地从生产线上“滚”出来时，正好是罗斯福出掌大权和禁酒令被解除的时候。 人们对威士忌的需求急剧上升，各酒厂的生产量随之直线上升，但成问题的是需要大批酒桶。此时，哈默早已给酒厂准备好了大量酒桶。生产酒类的厂家有许多，而大规模生产酒桶的工厂却“只此一家”，所以哈默生产酒桶的盈利，大大超过了酒厂。 请思考 1、哈默进行了哪些方面的分析和判断？ 2、通过分析和判断，你认为哈默有哪几种决策方案可供选择？ 3、你认为哈默的决策有何得失？ 4、通过这一案例，谈谈你对“战略”这一概念的认识？ 案例思考 20世纪80年代中期，计算机存储芯片是英特尔公司的主要业务，而日本的制造商想要占领存储芯片市场，因此相对英特尔以及其他芯片生产商的价格降低了l0％，每一次美国企业在价格上进行回应后，日本生产商又降低了10％。针对日本生产商的挑衅性策略，可供英特尔选择的方案有：设计更加高级的存储芯片；撤退到日本生产商并不感兴趣的市场上去。 最终，英特尔决定放弃存储芯片业务，转而致力于为个人计算机开发更加强大的微处理器。现在英特尔已成为全球最大的微处理器供应商。 问题 英特尔的决定说明了企业战略有什么特征？ 思考要点 就战略而言，发展比生存更重要，英特尔采取其他的选择也可能生存，因此战略主要是要选择一种长期的盈利模式和业务。 企业战略具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性、风险性的特点。 目 录 第1章 如何深层次理解企业战略管理概念 第2章 管理者的心智模式 第3章 竞争优势概述 第4章 战略规划 第5章 企业定义 第6章 竞争战略 第7章 公司战略 管理者的心智模式 目 录 第1章 如何深层次理解企业战略管理概念 第2章