佐川急便正在迅速成为应对气候变化的领导者之一佐川急便率先在.PDF

71 佐川急便成立于 1957 年，是一家总部设在日本的大型物流服务公司，其商业 活动遍布东亚。它擅长于货物递送上门服务，以及其它投送分发业务。佐川急便是 MARGIN: 日本第二大运输物流公司，拥有 110 亿日元的资本，年销售额达到了 8000 亿日元， 本案例报告由助理研究员达 佐川急便在 343 个办公室雇佣了 36,000 名职员，运行的车辆总数达 25,000 辆。 伦 ·威廉完成，并获得 IMD 商学院 企业可持续经营论坛副主任艾琳·伊 佐川急便之前就开展过鼓励环保驾车和加强可持续驾车观的项目和活动，佐川 恩斯库·索莫斯博士和主任科里·必 还安装过生态货车仓、改进了投递和服务中心流程。2003 年 5 月 ，佐川急便加入了 灵顿教授指导。 世界自然基金会碳减排先锋项目，保持了其在环保方面的领先地位。 本案例受世界自然基金会碳减 排先锋项目委托撰写。 碳减排先锋是世界自然基金会于 1998 年建立的一个合作平台，它使企业能够 佐川急便与世界自然基金会员 在进一步减少温室气体排放方面发挥更大的作用，同时，它也改变了公司所在行业 工共同参与了本案例撰写。在此向 过去消极应对气候变化的习惯。 各方的付出与努力表示感谢。 早在 2004 年佐川急便就拟定了其管理宣言：“大家的首选”，目标是建立长 期的企业可持续经营发展价值。为了最终实现这个目标，公司又出台了三个具体目 标 :（1）进一步确认公司经营范围；（2 ）为公司运作建立坚实的基础；（3）承担 企业责任。 公司将实现第三个具体目标——承担企业责任——的途径主要定位于加强环保 管理。佐川急便于 1998 年 6 月被环保项目宣传委员会【1】授予“阻止全球变暖 - 环保部部长奖”，这也是佐川急便首次被认定为环保领袖企业。佐川急便此次获奖， 得益于其举办的一项对司机进行环保驾驶习惯培训的项目，这些环保驾驶习惯包括： 【1】佐川急便公司，“佐川 避免车辆空转、避免急刹车、逐渐减速或增速等。仅落实这一培训理念就已为公司 故事”，http: / /www.sg-hldgs.co. 每年节省了 1000 万升的燃油，约合 10 亿日元的燃料成本。 jp/engl ish/company/enkaku.html. ( 最后一次登录于 2009 年 22 月 25 之后公司又获得了另一个奖项【2】，并紧接着于 2003 年 5 月成为了全球运输 日 ). 行业第一家加入碳减排先锋的公司。公司的目标是使其 2012 年的商业活动碳排放 【2】2002 年 12 月，环境部举 量在 2002 年基础上减少 6%。佐川急便使用的减排单位是绝对排放总量【3】，而不 办的“应对全球变暖活动部长奖”。 是其单位能效。正如 2006 年公司可持续报告所述：