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PAGE PAGE 4 .海量管理资源下载, 精品讲座下载网: .海量管理资源下载,40000多讲培训视频，最新最全！ 山西金晖煤焦化工有限公司二○○四年度目标责任书 目标下达人：副总经理 于世海 目标责任人：销售部部长 续天有 部门职责 销售基础工作 负责建立本部门人员的考核指标体系。 负责配合企业战略，制定和实施产品和市场发展策略。 负责公司的国内、国际市场调查工作，包括市场信息的收集、整理，市场预测，编制市场分析报告。 负责驻外办事处的管理工作。 负责建立和监督实施销售业务流程及规范。 负责建立销售费用控制的制度和措施。 负责销售产品台账的建立及更新。 产品销售 根据公司年度经营目标，负责年、月度销售计划的制定工作。 负责本公司的产品销售工作，完成企业销售收入目标。 负责控制销售费用，负责按财务规定及时回收销售货款。 市场推广与管理 负责公司产品的区域销售政策的建立和实施。 负责销售渠道的发展、选择、评价。 负责制定渠道的管理、激励与控制政策措施，并贯彻实施。 负责公司产品的销售价格管理。 负责公司产品宣传、广告等促销业务的规划和管理。 负责海外市场的宣传策划工作，提升公司品牌在海外的知名度。 货场物资管理 负责公司货场（包括焦场、化产产品货场）的日常维护与管理。 负责货场物资台帐的建立与更新。 负责焦炭的厂内运输工作。 参与公司生产物资的盘点工作。 物资运输 负