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丰田汽车跨国化的动机分析

丰田汽车跨国化的动机;简介;;;丰田公司成立于1937年,在第二次世界大战之前主要以生产军用卡车为主,技术水平在当时世界上处于落后地位。二战后,丰田公司通过学习吸收国际先进技术,不断创新,仅用3O余年的时间一举成为了世界汽车业界巨头2008年丰田汽车销量超越通用丰田公司的成功发展是日本制造业企业的一个典范,这与其跨国经营战略密不可分。;丰田汽车跨国经营战略四个战略发展阶段 1. 出口主导型 2. 回避贸易摩擦型 3. 市场重视型 4. 本地化(又称全方位全球化);;第1阶段: 出口主导型战略阶段(二战结束~1985年)。 ;动机分析: 在进入美国市场之前,丰田刚刚在国内取得领先地位; ;高市场容量与低关税是丰田选择美国进入的关键因素 ;第2阶段:回避贸易摩擦型战略阶段(1985—1990年)。;丰田公司真正在海外投资设厂开始于1984年,当年是同美国通用汽车???司在加利福尼亚建立了合资公司——NUMMI公司。;80年代的突破美欧配额限制型;动机分析:;第3阶段:市场重视型战略阶段 (整个90年代)。; 目前,丰田汽车在世界范围内共设有170个进口商或分销商; 丰田通过经销商或分销销商来了解现地情况,以作出积极应对; 成立丰田独资的销售或商务公司,以便于在现地开展业务,具体形式有:丰田通商和丰田汽车销售公司等 ;海外的8个研发中心强调与当地设计团队的紧密合作;主要职能方面,以了解当地市场需求,本土化开发总部提供的产品和向总部反馈技术成果为主。;动机分析:;第4阶段:本土化战略阶段 (2001年~现在)。;动机分析:;Thank you

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