前城交房活动方案2014年1209.pptVIP

前期工作 合作单位联系： 于交房活动前一个月，由兴盛汇负责联系联盟商家进行洽谈，确定合作意向及合作模式。 展会现场管理方案： 为保证家装展及现场交房工作有序进行，互不干扰，由兴盛汇于活动前在《物业管理方案》中出台针对展会现场参展商家管理细则。 现场活动 现场展会 家装建材展活动以参展商家在前城交房现场搭设宣传展位的形式进行。 现场活动 参展商家要求及主要工作 参与家装建材展的合作单位须是兴盛汇联盟商家； 建议参展商家针对此次活动出台针对性的促销政策，以吸引到场客户关注； 参展商家自行准备展棚、展架等物料于现场布展，于29日上午进行撤展。（商家自行保证参展物料安全保障） 参展商家于交房活动后也可现场组织一些小型表演活动，聚集活动人气，补强现场氛围。 参展商家现场宣传的同时，不得干扰现场交房区客户正常收房工作，不得对收房客户进行强行推销宣传等工作。 促销政策 促销政策 结合项目家装建材展的举办，针对参展商家出台相应购房优惠政策，以 团购特价的形式对活动期间购房的参展商家给予额外的购房优惠（渠道组与商家洽谈时对团购政策进行宣讲，提升合作单位关注度与积极性）。 其余活动及物料包装 物业展示 27、28日两天，除日常物业岗位及常规工作外，加强物业工作人员工作标准及规范性，以工作细节的展示全面提升项目物业形象及客户认可度。 安排2名物业保安于车辆停放区进行车辆指挥管理及接待，体现项目综合素质及物业形象。 安排2名保安于活动期间在家装展示区、交房活动区、小区内通道及看房通道进行巡逻，维护现场秩序，体现项目严谨性。 于家装展现场安排1名保洁进行持续性工作，维护交房区及餐饮区桌面及地面卫生。 物业展示 兴盛项目展示区 于交房工作办理区旁开辟兴盛在售项目展示区场地，同样搭设展棚摆放展架，用于天鹅堡、爱地社区展示及现场客户接待。 现场配合 活动摄像 于交房活动期间安排1名专业摄像师于现场拍摄活动盛况，并于后期进行刻录，用于后续公司品牌宣传。 活动物料 礼品派发 统一礼品：针对此次集中收房客户统一赠送桂一挂面礼品一盒+台历一本，统一公司形象包装，彰显公司品牌形象。 交房仪式舞台区 交房办理区 非机动车 辆 停 放 区 域 交房等待区 交房等待区 餐饮 交房区域安排 礼品发放处 联盟商家展示区 交房区入口 机动车辆停地下车库 签到处 在售项目展示区 交房目标 交房目标及承诺： 事项 承诺内容 惩罚 奖励 承诺人 收房率（即收房客户与交房签到客户之间的比例） 27日、28日两天1#楼总计收房率达到95%以上（含95%） 收房率未达到95%，处罚1#验房组专业人员每人100元，记录员每人50元。 收房率达到95%不进行任何奖励和惩罚；达到95%以上，公司奖励1#验房组专业人员每人200元，记录员每人100元。 1#楼验房组全体工作人员 27日、28日两天2#楼总计收房率达到95%以上（含95%） 收房率未达到95%，处罚2#验房组专业人员每人100元，记录员每人50元。 收房率达到95%不进行任何奖励和惩罚；达到95%以上，公司奖励2#验房组专业人员每人200元，记录员每人100元。。 2#楼验房组全体工作人员 27日、28日两天3#楼总计收房率达到95%以上（含95%） 收房率未达到95%，处罚3#验房组专业人员每人100元，记录员每人50元。 收房率达到95%不进行任何奖励和惩罚；达到95%以上，公司奖励3#验房组专业人员每人200元，记录员每人100元。 3#楼验房组全体工作人员 收房总户数 12月27日至1月3日，收房总户数达到200户及以上 未满200户罚款200元 达到200户及以上奖励500元 莫志军 每日之交房星搭档： 27、28日针对验房组设置评比，每日所接待的成功收房客户数最多的验房工程师+记录员（2人）各奖励现金200元。 后续跟进 后续跟进 媒体宣传： 针对交房系列活动相关信息，邀请桂林晚报、居桂林、桂房网、腾讯网、搜房网等媒体记者，发散活动信息，推广公司品牌宣传。 兴盛汇微信： 在兴盛汇微信上发布项目交房活动新闻稿，扩大宣传面，提升公司正面形象。 工作计划与费用预算 工作计划 工作内容 完成时间 负责方 负责（跟进）人 方案提报 2014.12.3 营销部 康继富 方案确定 2014.12.15 公司领导 康继富 活动相关合作单位联系并确定意向 2014.12.5 营销部 白昌昊 交房活动到场人数确定 12.26 营销部 蔡健芳 停车场的保安2个;巡罗的保安要2个，其中交房区2个，小区内主干道1个；交房现场保洁1人； 12.27 物业 莫志军 活动所需背景板、物料设计 12.26 秦初梅 秦初梅 礼品及活动物料采购 12.26 行政部 康继富 活动所需物料制作 12.26 营销部 秦初梅 商家布展 1