初中领域事业发展规划报告暨学习讲义品牌整合发展框架策划报告.pptVIP

初中领域事业发展规划报告暨学习讲义品牌整合发展框架策划报告.ppt

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初中领域事业发展规划报告暨学习讲义品牌整合发展框架策划报告

第一阶段:放弃课本,使用统一印刷讲义,每年更新   2003年学而思刚刚成立的时候,第一件事情就是统一讲义。当时的培训机构要么每个老师自己讲自己的,要么按照书本来讲。每个老师自己准备质量难以保证,有好的,也有一般的,而按照书讲,则很容易过时,因为每年内容变化至少有百分之二三十。  放弃按照书讲,这标志着中小学教育培训正式走出课本,以每年最新趋势为导向,将知识点系统贯穿于教学中,更符合目前日新月异的教学改革的方向。当然每年更新的讲义的成本也是巨大的,学而思200人的教研团队每年升级各个层次的讲义。由于保持更新,我们的讲义一直没有印刷成书籍。 第二阶段:升级为彩色或多色讲义   发展到2007年,学而思为了满足小学生的兴趣,首次全面推广彩色讲义,受到了广大家长和学生的热烈欢迎,并引导了一场行业革命。 原来的黑白讲义      彩色讲义内容生动丰富 第三阶段:升级为ICS系统,全面使用flash和动画教学   2010年学而思经过三年规划和准备进入全新的ICS系统教学阶段。 在传统的基础上,根据教学特点、学生学习习惯进行大胆、有力的尝试,必将再次引发行业革命。该系统将使得学而思课堂可以任意使用直观立体、轻松愉快的各类音频、视频、flash、ppt课件和教学软件,并彻底摆脱粉笔灰的干扰。 教辅市场分析 公司产品介绍 产品研发组织 公司产品规划 ■暑假衔接版 市场定位:暑假培训市场几乎占了中小学培训辅导市场的六成,暑假衔接版市场即将很快升温。传统的暑假作业已经不能适应市场需要,暑假辅导图书亟待升级。从目前的市场情况来看,江苏可一、安徽经纶等机构已经重点锁定了这一领域,初升高衔接教材很是惹人关注。 出版规划:我们考虑七、八、初升高、高一升高二四个阶段的暑假衔接版市场,其版本情况与寒假衔接版基本一致,共需出版21种。 效益分析:按照15元/册,实际出版21册书计算,单品总定价320元,按照5万册销售目标,预期销售码洋1600万元。如果考虑到小学领域的延伸(16册,单品总价160元),则总码洋预期可以达到2500万元。 教辅市场分析 公司产品介绍 产品研发组织 公司产品规划 ■寒假衔接版 市场定位:随着到初、高中假期补课制度的逐步取消,寒假衔接版市场将很快升温。其市场潜在得份额可以从寒假作业市场看到,当然总体规模不大。 出版规划:我们只考虑七、八、九、高一年级的寒假衔接版市场,其版本情况与期末冲刺版、模块冲刺版基本一致,共需出版21种。 效益分析:按照10元/册,实际出版21册书计算,单品总定价210元,按照5万册销售目标,预期销售码洋1000万元。如果考虑到小学领域得延伸,则总码洋预期可以达到2000万元。 期中期末讲义的品牌聚焦——基于期末综合冲刺的速效应考方案 教辅市场分析 公司产品介绍 产品研发组织 公司产品规划 结语:我们在考试类图书领域已经没有多少的发展空间,而同步教辅市场一直以来是教辅图书市场的支柱,20余年的市场竞争导致了品牌愈来愈趋向于垄断,目前市场主体性的同步类教辅产品仅仅所剩不足10家,高度的垄断性和集中性使得进入该领域显得愈来愈难。螺旋进阶式衔接辅导教材——《教材探究导学》以及《教材探究导练》,作为一套构思最为宏大、规模最为庞大的预想产品,赢得成功的关键首先是全局的运营战略的成功,其次便是整体的教辅文化的制胜,最后才是具体的内容质量的优势。以上我们依据“螺旋进阶式衔接学习法”所规划的《螺旋进阶式衔接辅导教材——教材探究导学》品牌发展草案,在品牌理念上和运营战略上,已经具备了绝对的竞争优势,从而进入同步教辅市场的机遇已经到来。在该领域的持续发力,意味着今后3-5年内我们将在同步教辅领域进行一场大规模的品牌争夺战,而一旦运营成功,我们即将实现质的飞跃。 历史给我们留下了最难得的机遇,似乎也是最后的机遇…… 教辅市场分析 公司产品介绍 产品研发组织 公司产品规划 结语:我们在考试类图书领域已经没有多少的发展空间,而同步教辅市场一直以来是教辅图书市场的支柱,20余年的市场竞争导致了品牌愈来愈趋向于垄断,目前市场主体性的同步类教辅产品仅仅所剩不足10家,高度的垄断性和集中性使得进入该领域显得愈来愈难。螺旋进阶式衔接辅导教材——《教材探究导学》以及《教材探究导练》,作为一套构思最为宏大、规模最为庞大的预想产品,赢得成功的关键首先是全局的运营战略的成功,其次便是整体的教辅文化的制胜,最后才是具体的内容质量的优势。以上我们依据“螺旋进阶式衔接学习法”所规划的《螺旋进阶式衔接辅导教材——教材探究导学》品牌发展草案,在品牌理念上和运营战略上,已经具备了绝对的竞争优势,从而进入同步教辅

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