费用管理与控制-万力.pptVIP

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  • 2018-12-14 发布于河南
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费用管理与控制-万力

1、服务费用规定的回顾 2、2011年费用执行情况的分析 3、费用控制的主要问题点 4、如何合理控制服务费用 5、助理会议报表的制作 6、介绍上海组的标准化 维修作业 服务费用规定的回顾 发票要求 发票要求 发票要求 4、办公费用: 必须是服务组办公所需要的常用物品(纸制品、单据、墨盒、回型针、复印、胶水、传真纸等),购买办公用品必须到正规商店,其发票不能够用其他发票替代,而且报销时必须有购买清单或者在发票中注明,否则不予报销。其他类:笔、拖把、扫帚等,购置前必须填写《服务部内部报告书》说明理由,预计费用。批准后方能购置。报销时必须附批件。维修人员不能够报销办公费.其他与办公费无关的费用如:水杯、桶装水、生活用品等将不在报销范围。 从09年3月1日起取消所有的传真费用。 5、工具采购: 各个地区的服务组需要的维修工具,必须有组长向上海总部提出申请。有SFC集中采购后根据申请要求提供,不允许私下采购,否则不予报销。如果遇到特殊情况需要紧急采购,必须有主管批准方能购买。要求:A、提供正规发票(注明购买工具的名称)。B、填写《维 修 零 件 申 购 单》有主管签字。报销时必须附在发票后。代用发票一律不予报销 发票要求 6、《服务部内部报告书》的应用: (1)、各个地区、组需要添置办公用具、设备和修理办公设备,必 须填写《服务部内部报告

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