日常事务的策划.pptVIP

如何做好日常的事件策划 策划分享 LOGO 日常事务的策划 麦斯文化--策划方法分享 声明 安排，策划，计划的区别 小结及问题练习 策划方法举例 会后课题练习 自由讨论 声明 以下观点，纯属个人意见没有任何科学依据。 每个人都应该有自己的观点。 本分享会议过程中，大家随时可提出不同意见及问题，以供大家完善及分享。 声明 安排，策划，计划的区别 安排一般是线性的流水程序 策划是整合事物的空间与时间组合，它应该是立体的。 计划，是不包含执行细节的。它是宏观的，它可以包含多个策划。计划应包含多个目标数据。 例如：XX销售计划，企业发展计划等等，而通常的促销活动，它只是一个策划。 安排，策划，计划的区别 小结及问题练习 安排可以在没有太多外界变化的情况下保障事情的顺利进行 策划在整合资源后，能最大化达到期许目标 平时大家说：”我有个计划”，是错误的，因为很多时候，它只是一个“策划” 小结及问题练习 问题：电影《B计划》它的命名是对的吗？ 某保险公司的长年基础精英培训“鹰计划”它属于计划吗？ 一个高质量的“阴谋”，属于计划吗? 小结及问题练习 策划方法举例 清晰目标 先做简易流程 找出达到预期目标的关键点 思考如何做到关键点的控制 相关资料收集 完善多线条的整合流程 多线条流程需要的分工安排，时间控制 各流程规范指标，监控标准，应急措施 执行整体控制-优先控制关键点确保目标“能够”达成！随时回忆多线条流程并检查、监控，先找出每条线条的龙头，然后顺藤摸瓜进行检查，每个环节的执行最终影响目标达成质量。 再检查一遍，看看还有那个环节在力所能及的前提下可以 更大化的接近目标。 策划方法举例 我要做一个菜，炒菜心。 目标：好吃 准备钱， 市场买菜， 洗菜， 洗锅， 生火， 放菜， 掌握火候， 加入调料， 煮熟， 起菜。 策划方法举例 我要做一桌菜，目标：讨好未来丈母娘 1、资料收集：丈母娘喜欢的口味，相应菜式的做法，材料如何购买，如何保障材料的质量或标准。预算控制 2、日程安排：约定丈母娘，提前协调参会人员时间（包括自己），确定参会人员并预估需要准备的菜式数量及分量（部分菜式分量需考虑做该菜的火候影响），确定购买材料时间是否需要分日程 3、事前筹备：寻找帮手，分工安排 4、当天安排： 是否需要接送目标人物？预估目标人物到达时间，控制目标人物到达后的等候时间，是否应该让目标人物看到自己的工作状态？工作中，安排何人与目标人物进行交谈，安排交谈人物需要注意的范围，交谈中准备的相应茶点。 5、相应菜式配搭，上菜顺序，按照上菜顺序最快最便捷的做菜安排，厨具，餐具等合理准备，等等。 6、自己的入席时间控制，入席后，交谈话术准备。 7、饭后收拾，饭后招待，餐会结束后的跟踪工作。 策划方法举例 目标达成！ 赢得目标人物全方位的认可。 策划方法举例 会后课题安排 一个刺杀天少的策划 一个彻底打击天少的计划 策划方法举例 如何做好日常的事件策划 策划分享