2013-广告公司简介.doc

PAGE PAGE 1 星星广告策划公司 公司成员：樊诚 黄庆 林颖 高敏 王宗元 贺娟 邓云祥 姜云峰 罗勇 任志明 薛业钟 钟春早 一、公司名称 星星广告策划公司 二、名称涵义 星星虽暗，却有无数，照样可以点缀夜空；星星之火，可以燎原公司人员星星点点，却能改变生活。广告改变生活——星星广告。 三、公司类型 全面服务型广告公司 四、公司经营内容 1.向广告主介绍广告的功能以及各类广告的作用。 　　 2.根据广告主的要求提供市场调查、研究和预测，广告策略。 　　 3.向广告主提出广告建议以及各类与广告有关的咨询。 　　 4.为广告主提供广告计划、设计、制作以及策划等。 　　 5.为广告主进行企业统一形象及识别系统设计。 　 6.联系媒体，提供媒体策略和广告实施方案。 　 7.实施广告方案。 　　 8.对广告效果进行调查、检测与评估。 五、公司理念 好的想法十分钱一打，能够将好想法实现才是无价。 何时明白自己是团队的一员，何时才是一个团队。 哪怕细雨般微小的努力，公司也会因你而成长。 六、组织结构 行政办公室公司总经理 行政办公室 公司总经理 客户部 创作部 媒介部 市场调查部 七、职能划分 客户部的职能：客户部的任务主要是开拓客户并保持联络，与公司内其他各部门保持密切的联系。客户部是直接与客户发生接触的专职部门，负责接洽客户，协调广告客户与广告公司间的关系。客户部在对这些资料加以整理后，会同其他有关部门，研究这些资料，制定出初步的广告计划方案和工作日程，分由各部门执行。在广告活动进行过程中，客户部还负责与广告客户的联络工作和信息反馈，通报有关市场调查结果和广告活动进展情况。同时，还代客户负责对广告的设计、制作和实施过程进行监督。因此，公司的客户部在职能上扮演双重角色，对外代表广告公司的整体利益，对内则代表广告客户的利益。此外，在公司内，客户部还应承担公司的公共关系方面的工作。 创作部职能：广告创作部门的任务是负责广告的创作、设计和制作。 媒介部职能：媒介部门的任务是根据广告计划，制定广告活动的媒介策略，负责媒介的选择，并负责与有关媒介单位接洽和联络。在广告实施过程中，负责对广告的实施进行监督，检查印刷质量或播放质量。在广告实施后，代理媒介单位向客户部要求收取广告费。? 市场调查部职能：市场调查部的任务是按照广告活动的要求，对目标市场开展调查，为广告主和广告公司制定广告计划，提供有关市场潜力和市场环境的背景材料，并就有关问题向广告主和广告公司提供咨询意见和建议，为广告决策以至广告主的市场决策提供客观依据。 行政办公室职能：行政办公室的任务，是对公司的日常事务进行全面的管理，并对业务部门进行行政监督，提供后勤服务。八、工作流程 1.在广告公司接触到一位客户时，首先由客户部作初步接洽，向广告客户提取有关必须的资料，如产品知识、市场情况、广告费预算及市场计划等。客户部在对这些资料加以整理后，会同其他有关部门，研究这些资料，制定出初步的广告计划方案和工作日程，分由各部门执行。 2. 市场调查部按照客户部提供的广告活动的要求，对目标市场开展调查，并整理出资料。 3.创作部对广告客户部和市场调查部提供的有关资料和意见加以分析，依照广告计划的要求，配合消费者的心态，完成创意方案，然后会同客户部门和调研部门，制定出整套广告方案，供客户审核，并在客户审核同意后进行制作，包括拍片、配音、印刷或摄影、绘画等。? 4. 媒介部根据制定好的计划与各媒介单位洽谈合作条件，完成广告的投放。 5.市场调查部在广告投放后，对其投放效益进行调查得出最终广告设计的效果。 九、公司人员岗位 总经理：樊诚 客户部经理：贺娟 客户部业务员：罗勇 任志明 创作部经理：黄庆 创作文案：邓云祥 媒介部经理：王宗元 媒介助理：薛业钟 市场调查部经理：高敏 课题调查员：钟春早 姜云峰 行政办公室主任：林颖 十、广告公司管理制度 1.广告业务管理制度 为保证本公司在国家法律法规规定的范围内进行正常的经济活动，加强自身管理，树立良好的公司形象，根据《广告法》的规定，制定以下四项制度。 一、广告业务承接登记制度 公司对承接的广告业务应先指定专人负责登记，并根据广告的内容和广告客户提出的宣传要求，按照广告法第二十四条、第三十四条规定，收取以下广告证明。 1、营业执照以及其他生产、经营资格的证明文件； 2、质量检验机构对广告中有关商品质量内容出具的证明文件： 3、确认广告内容真实性的其他证明文件： 4、法律、行政法规规定的应当进行审查的广告，应提供广告审查机关批准文件。 没有提交广告证明的，公司登记员须向广告客户索要。 二、广告业务审核制度 登记并收取了广告证明