- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
                        查看更多
                        
                    
                深圳发展银行股份有限公司公司治理自查和整改报告.PDF
                    
      证券代码:000001             证券简称:深发展               公告编号:2007-049 
                    深圳发展银行股份有限公司  
                      公司治理自查和整改报告  
    本公司及董事保证公告内容真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述 
或者重大遗漏。 
  
     一、特别提示:公司治理方面存在的有待改进的问题 
     (一)自2005 年 6 月以来,本行一度存在董事会中独立董事比例不足的问 
题。对此本行第六届董事会已提名孙昌基、罗伯特·巴内姆(Robert T. Barnum ) 
两位先生为独立董事候选人,并提交本行 2006 年年度股东大会审议表决。 
     (二)本行的信息披露管理制度有待按照有关法规规章更新及进一步完善。 
     (三)本行的信息披露管理工作需要根据新的监管要求进一步加强。 
     (四)本行的投资者关系管理相关制度建设工作有待进一步加强。 
     二、公司治理概况 
     一直以来,尤其是引入外资股东后,本行致力于不断完善公司治理结构,提 
高治理水平,规范经营运作,已基本按照《公司法》、证监会《上市公司治理准 
则》、银监会《股份制商业银行公司治理准则》等相关法律法规的要求,建立起 
完善的法人治理结构,并规范运作。 
     (一)股东及股东大会情况 
    本行进一步完善了《股东大会议事规则》,为股东大会的规范运行提供了制 
度基础;股东大会的召集、召开符合法定程序,每次股东大会均聘请律师进行鉴 
证,发表法律意见;提案的审议符合程序,能够确保中小股东的话语权;董事、 
监事选举采取累计投票制;股改方案等重大事项的表决采用网络投票系统,确保 
                                      1 
股东平等行使权利,确保中小股东的利益;每次股东大会均有专人进行会议记录, 
会议记录及其他会议资料完整并得以安全保存。 
    2006 年,本行共召开两次股东大会:2006 年 6 月 26  日召开2005 年年度股 
东大会,审议通过了 9 项议案;7 月 17 日召开2006 年第一次临时股东大会暨股 
权分置相关股东会议。 
      (二)董事会情况 
     目前本行第六届董事会共有 13 名董事,其中独立董事 4 名,均经本行股东 
大会选举产生。董事的任免均符合法定程序。董事会人员构成合理,董事的素质 
与专业水平较高。其中既包括来自外资股东及中方股东、个人股东的代表,也包 
括由金融、会计、法律专家担任的独立董事。13 名董事中博士 3 人,硕士 6 人, 
本科学历 4 人。董事长兼首席执行官曾经担任过美国副财长和三家大银行的首席 
财务官、首席执行官、副董事长、董事长等重要职位,具有丰富的大型银行管理 
经验和扭转银行不利局面经验。 
    依据《上市公司治理准则》、《股份制商业银行公司治理准则》等规定,董事 
会下设立了审计与关联交易控制委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会、风险 
管理委员会、战略发展委员会等 5 个专门委员会。各委员会积极运作,为董事会 
的高效、科学决策提供了有力支撑。 
    2006 年,第六届董事会共召开 12 次会议,对资本金补充、信贷、财务审批 
授权、人事任免、基本制度建设、不良资产清收与核销、定期财务报告等重大事 
项进行了审议和决策。各专门委员会共召开 21 次会议,其中:提名委员会会议 
4 次,薪酬与考核委员会会议 5 次,审计与关联交易控制委员会会议 7 次,风险 
管理委员会会议 2 次,战略发展委员会会议 3 次。上述会议对公司发展战略、资 
本筹集、审计事务、关联交易控制、风险控制、长效激励机制、董事及高管人员 
提名及考核等多方面事务进行了研究和讨论,形成了多项议案提交董事会审议, 
有效提升了董事会的决策质量。 
                                      2 
     董事会会议的召集、召开符合《章程》及《董事会议事规则》的有关规定, 
会议资料保存完整、安全。 
    各位董事勤勉尽责,积极参加各次会议,充分表达意见,认真履行各项职责, 
做了大量卓有成效的工作。独立董事按照法律规定,参与重大决策,对重大事项 
发表独立意见,以高度的诚信精神,维护银行和全体股东的利益。 
     董事们还积极参加监管机关组织的各项培训活动,了解宏观政策,学习新的 
法律法规,提升董事履职水平。 
     董事会制定有《董事会议事规则》,各委员会也均有各自的工作细则。《董事 
会议事规则》和各委员会工作细
                 原创力文档
原创力文档 
                        

文档评论(0)