中国人寿收展基本法.pptVIP

收展员职级维持考核指标 保单持续率达到90%以上 新单指标： 首次考核：考核期内FYC达到2M 常规考核：考核期内FYC达到3M 考核期内卡折式新单保费达到800元 考核期内推荐人数达到1人 收展员晋升高级收展员指标 考核期内保单持续率达到90%以上 考核期内FYC达到6M 考核期内卡折式新单保费达到800元 考核期内推荐人数达到1人 收展员晋升准组经理指标 任收展员（含）以上职级满三个月以上 个人保单持续率达到90%以上 个人FYC达到3M且卡折式新单保费达到800元 个人直接推荐人数2人（含）以上 考核时拟建团队人数达到4人 考核时拟建团队中收展有效人力达到2人 收展员晋升组经理指标 任收展员（含）以上职级满三个月以上 个人保单持续率达到90%以上 个人FYC达到3M且卡折式新单保费达到800元 升级为组经理前个人直接推荐3人（含）以上 考核时拟建团队人数达到6人 考核时拟建团队中收展有效人力达到3人 销售系列收展人员—育才奖 推荐者推荐的人员与公司签约后,按下列标准自次月起对推荐者发放育才奖,育才奖累计发放为12个月。 育才奖=被推荐者月FYC×8%×被推荐者职级系数 职级系数标准如下: 职级 职级系数 组经理职级(含)以上 2.0 高级收展员(含)以上 1.4 收展员 1.2 准收展员（含收展员延长期） 1.0 说明：推荐者对被推荐者未履行辅导育才职责时，公司可停发育才奖，该奖项可由实际承担辅导育才工作的收展人员享受。 销售系列收展人员—复效奖 复效奖是指对分配时已失效后又复效的主险业务的奖励，奖励标准为每件30元。同一失效保单的复效奖对同一收展员计发一次。 基本法内容概述 一、职级 二、职责 三、考核 四、利益 五、保障 保险保障方面： 团体人身保险、团体人意外伤害保险、团体医疗保险：按《关于明确收展人员团体保障有关事宜的通知》（国寿人险苏办发[2010]98号）规定执行 养老保险：《国寿销售精英团体养老年金保险（分红型）》 自愿办理，个人交费：月FYC、续期佣金、职级津贴、管理津贴合计数提取8%；单位基本缴费标准按下列标准执行： 团体保障 职级 险种及保险金额 准收展员 团身险 团意险 团体医疗险 收展员（收展员延长期） 3万 3万 计划一（8500元） 高级收展员 3万 3万 计划一（8500元） 收展主任 5万 3万 计划二（17000元） 高级收展主任 5万 5万 计划二（17000元） 准组经理 5万 5万 计划一（8500元） 组经理 5万 10万 计划一（8500元） 高级组经理 5万 10万 计划一（8500元） 处经理 10万 10万 计划二（17000元） 高级处经理 10万 10万 计划二（17000元） 区经理 10万 20万 计划三（26500元） 注：具体保障额度公司每年会另行下文。 养老保障 收展员的年资、职级 单位基本缴费标准 任收展员不满一年 个人FYC的8% 任收展员满一年而不满俩年者 个人FYC的8% 任收展员俩年以上者 个人FYC的8% 高级收展员 个人FYC的8% 收展主任、高级收展主任 个人FYC的7% 各级组经理 个人FYC、培育津贴、管理津贴之和的5% 各级处经理 个人FYC、培育津贴、管理津贴之和的5% 区经理 个人FYC、培育津贴、管理津贴之和的5% 谋在当下，赢在未来？ 单打独斗做业务 每月2件主险，健康、养老等传统保障型险种 按全辖件均保费5000元计算（十年期及以上缴费期） 转化为新单佣金收入即FYC2000元 抱团创业建队伍 每月有效增员1人 人人每月2件主险=FYC2000元 收展人员委托报酬如下表 发展路演——第一年 收入项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 佣金 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 24000 新人津贴 1800 1800 1800 　 　 　 　 　 　 　 　 　 5400 成长津贴 　 400 400 400 500 500 500 600 600 600 　 　 4500 职级津贴 　 1120 1120 1400 1400 1400 1764 1764 1764 2016 2016 2016 17780 续收津贴 　 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 1320 直管组津贴 　 　 　 　 　 　 1680 1960 2400 2790 3300 3630 15760 所辖组津贴 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 直接培育津贴 　 　 　 　 　 　 　 　 　 1680 1960 2240 5880 间接培育