施工管理规划施工设计.docxVIP

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施工管理规划施工设计

施工组织设计 设计基础条件和标准 工程范围 沈阳西部生活垃圾焚烧发电项目渗滤液处理设备及安装服务采购项目:本垃圾渗滤液处理系统的设计处理能力为600m3/d,包含工程项目的设计、供货、安装、调试、试运行。 工程概况 项目名称:沈阳西部生活垃圾焚烧发电项目渗滤液处理设备及安装服务采购项目 建设单位:铁西区人民政府、沈阳经济技术开发区管委会 工程厂址:沈阳经济技术开发区细河二十六街以西、细河二十七街以东、规划路以北、开发大路以南区域(冶金工业园,冶金二街,沈阳西城钢铁东侧)。 工程性质:新建 工程规模:600立方米/日 项目经理部主要任务 指导思想和质量方针 指导思想 制定合理、科学、先进的施工方案,组织精锐的施工队伍,配备先进的机械设备,以一流的现代组织管理方法和措施,保证把新工艺、新技术、新成果贯穿于施工全过程,统筹安排,精心施工,创造高速度、高质量、确保合同工程质量。 质量方针 质量方针:精心施工、确保质量、服务用户、奉献社会。 质量目标:优质高效、多创精品。 质量承诺:诚实守信、尽心尽力。 质量工期目标 工期要求 自土建交安后3个月内完成设备安装,调试根据建设单位同意安排。 质量目标 建设工程验收合格标准,安装工程合格率100%,电气安装分项工程合格率100%,单位工程优良率100%;环保验收合格标准。 渗滤液处理出水达到《城市污水再生利用 工业用水水质》(GB/T 19923-2005)中的敞开式循环冷却水系统补充水标准、工艺用水标准以及《沈阳市中水水质标准(暂行)》有关标准。 项目部方针及目标 项目部方针是:信守合同、安全第一、科学管理、精益求精、保证质量、争分夺秒抢进度。 项目部的主要目标是:基础、主体、装修、安装主要分部质量必须合格,确保工程质量达到“合格”,开展全方位的经济核算。 表14.2-1 项目管理机构 职务 姓名 职称 执业或职业资格证明 备注 证书名称 级别 证号 专业 / 技术负责人 安明 / 特种作业操作证 / 110001500007156000311503068 机电工程、制冷与空调 / 质量负责人 董健 中级工程师 / 中级 ZG环境保护 / 项目经理 张修利 中级工程师 建造师 二级 京211131436898 市政 施工员 侯波 / 土建施工员 / 考010-0060275 工程监理 / 质检员 杨青原 / 土建质检员 / 11151060053938 环境科学与工程 / 安全员 王磊 / 专职安全员 / 京建安C(2015)0190689 环境工程 / 材料员 陈丽华 / 材料员 / 41151060002734 / / 造价员 安伟 / 造价员证 / 京150122916 / / 项目经理部由项目经理、施工、技术、质量、安全、材料等人员组成,由我公司工作经验丰富,业务能力强,责任心强的工程技术人员及经济核算人员组织精心施工,严格遵守国务院质量终身制的规定。 项目部岗位职责 项目经理: 全面负责本工程项目的施工与管理、负责经济核算把关。 技术负责人: 负责项目部的技术,施工组织设计、施工技术方案、材料计划。 施工员: 负责组织各分项工程技术交底及各工序间的交接检查,及时组织分项工程的隐蔽验收和技术交底,并做好记录。 质检员: 负责本工程项目施工质量的监督与控制以及现场试验工作。 安全员: 监督检查本工程项目的安全防护及安全措施的实施情况,对本工程的安全全面负责。 材料员: 负责本工程项目各种材料的质量与验收,保管及发放。 项目经理质量职责 (1)负责项目部全面管理,贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度,确保各项经济指标的全面完成。 (2)管理项目组织机构并落实项目部人员的岗位责任制,审批质量职责,并对其工作质量进行全面监督和管理。 (3)编制项目施工组织设计和批准项目质量计划和编制审核工作,支持推广新工艺、新材料的应用。 (4)科学组织工程施工中人、财、物等资源的管理,及时解决施工中出现的问题。 (5)掌握施工进度,确保安全生产,使工程质量在施工过程中处于受控状态。 (6)定期主持召开项目质量改良评审会议,针对项目施工中存在的问题,及时采取纠正和预防措施,不断改善和加强项目管理。 (7)执行各项财经制度,加强预算管理,推行多种形式的承包责任制。 (8)承担工程竣工交付后的保修服务工作。 工长质量职责 (1)协助项目经理主抓生产管理工作,贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度,确保各项经济技术指标的全面完成。 (2)组织落实项目质量体系正常运行,并对其部门的工作质量进行全面监督和管理。 (3)参加项目施工组织设计和项目质量计划的编制审核工作,支持推广新工艺、新材料的应用。 (4)定期召开生产协调会经常检查项目施工中人、财、物等资源的管理,及时解决施工中出现的问题。 (5

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