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- 约4.63千字
- 约 35页
- 2018-12-16 发布于江苏
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绵柔苏酒品鉴会划方案
第五章:会后总结 品鉴会评估 参会人员的基础资料及关键人物完整准确的资料? 大客户经理是否在品鉴会锁定了准目标客户? 宣传片播放后的效果如何? 产品开瓶情况及饮用效果反馈? 品鉴会的追踪 品鉴会后要对关键人物进行追踪和公关; 品鉴会后一个月内及时跟进,达成团购的可能性最大; 对关键人物或系统人物经常光顾的餐饮店需及时反馈给餐饮渠道业务人员。 END 引 领 境 界 尊 贵 执 掌 天 下 风 云 方案目录 第一章:活动概况 第二章:活动流程 第三章:细节描述 第四章:活动统筹 第五章:会后总结 第一章:活动概况 第一章 / 第一节:活动概述 活动时间:2012年4月21日 活动地点:和友海鲜酒店 活动名称:绵柔苏酒品鉴会 活动规模:12桌(一张主桌) 活动目的: 1、目标消费群体集中宣导品牌主张,知名度 2、紧抓核心领袖意见,寻找潜在的团购客户 3、使我们的绵柔苏酒与目标客户直接见面 第一章 / 第二节:来宾以及公共对象 1、当地的政府人员:“5套班子”党委、政府、人大、政协和纪委 原则上要求请到当地党委、政府主要领导,省外各市场要求不低于100人,人员名单需在活动举办3周前报备。 2、品鉴顾问; 3、苏酒实业有限公司领导; 4、市场一级经销商及专业团购商; 5、当地媒体记者(主流报纸、电视台)。 注意
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