精益生产(经典).pptVIP

设备2 100%运转 生产 1218件产品 82.1%运转 生产 1000件产品 例：市场需求1000件/天， 设备满负荷运转能力1500件/天， 设备可动率81.25% 浪费性运转 有效运转 设备1 设备3 运转率并非越高越好 精益（Lean）的含义:形容词 ①a，无肉或少肉； b，少脂肪或无脂肪 ②不富裕 ③文体或措词简练 ④在必要性，重要性，质量或成分方面稀缺 同义词：薄，瘦削的，似骨的，消瘦的，细长的，瘦长的 反义词：肥胖的，多肉的，过重的，粗短的，肥大的 精：少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的急需产品（或下道工序急需的产品）。 益：即所有经营活动都要有益有效，具有经济性。 三、精益生产本质与体系 丰田公司前调查部部长中山清孝说：“丰田生产方式就是美国工业工程在日本企业管理中的应用”。 丰田生产系统（TPS）的精髓:消除企业中的浪费。 消除浪费同时确保质量和交货期的思想，通过TPS的两大支柱得到落实于价值链的每一个环节，这两大支柱就是准时化生产（Just In Time）和自働化(Jidoka)。 与这两大支柱相关的各种管理方法和工具，其关系常常用“丰田屋”进行解释和展现。 丰田生产系统(TPS)——丰田屋 精益生产体系 最佳品质、最低成本、最佳安全、最高