顺德中小企业转型升级总裁研修班（三期）9.docVIP

顺德中小企业转型升级总裁研修班（三期） 招生简章 一、培训目的： 本次培训活动课程突破以往常见的EMBA课程体系，针对顺德民营企业和中小企业的实际情况，结合全省、全区培训重点工作部署，由专业教研团队精心设计而成。课程内容具有高度的实践性、注重素质和能力的培养，通过对前沿理论、最新管理理念与手段、“顺商”与珠三角民营经济发展之路等内容的传授和研讨。 以期达到以下目的： 一是以高度实战的知识全面提升学员管理水平与战略能力，推动企业的转型升级，实现基业常青。 二是为企业建立更科学的管理体系，通过学习与交流为企业发展树立新标杆，促进区域经济。 三是“送政策进课堂”，使学员及时、正确地领会政府相关扶持政策。 四是使学员享有政府与学院搭建起的广泛而立体的校友平台，丰富其高层次的沟通与交流。 二、组织单位： 指导单位：广东省中小企业局 顺德区经济促进局 顺德区中小企业局 承办单位：顺德中小企业服务中心 华南理工大学工商管理学院 三、招生事项： 1. 招生对象：顺德区骨干民营企业副总经理以上职务，以及顺德区300家“龙腾企业”负责人，年龄在55岁以下的企业决策层。（董事长、总裁、总经理、股东） 2. 培训时间：2012年4月-2013年4月（1年）。 3. 开班时间：2012年4月中旬 4. 学制要求：学员在职学习1年，每月授课2天，含游学共30天。周末上课。 5. 授课地点：本课程主要在顺德地区开设，小部分课程在华南理工大学工商管理学院开设，结业典礼在广州华南理工大学校本部、顺德或参访地进行。 6. 证书授予：学员按规定修完全部课程，由华南理工大学颁发《EMBA课程结业证书》，并入编《华南理工大学工商管理学院校友录》，报华南理工大学研究生院备案，可网站查询和认证。 7. 培训费用：学费：￥29,800元/人（原价￥45，000元/人） 包 括：培训费、讲义资料、结业证书、课间茶点、商务午餐、游学与考察期间的学习费用。 不包括：学习与考察期间交通与食宿费用。 四、课程体系： 课程模块 课程名称 课程内容 时间 卓越领导力素养修炼模块 （5天） 金牌领导力拓展 创新团队信息的高效传达，执行力的考察 增强团队驱动力，变革激励方式 营造团队气势，打造和谐氛围 2天 国学智慧与现代管理 儒家文化与企业管理 孙子兵法与商战谋略 传统思想与领导艺术 2天 商务礼仪与企业家形象塑造 企业家形象塑造 商务礼仪与公务接待礼仪 中国式思维与语言表达的艺术 1天 核心管理模块 （16天） 现代企业制度与公司治理 公司治理及珠三角民营企业公司治理现状分析 优化公司治理结构与机制 民营企业自身的制度与激励约束制度设计 2天 人力资源开发与管理 民营企业人才战略 企业绩效管理体系的研判 员工岗位分析及职业生涯规划 2天 组织管理与企业文化塑造 在变化中取胜——文化的作用 管理良好公司的特点 领导理论及其应用 领导与被领导者的发展之道 2天 营销管理与渠道建设 竞争态势分析与营销战略的选择 营销组合策略 网络营销与移动营销的渠道建设 3天 财务战略管理 财务报表分析 全面预算与成本控制 CEO财务决策 企业税收筹划 4天 企业风险管理与内部控制 民营企业风险的梳理与系统风险分析 项目评价与信用风险防范措施 企业的财务分析与风险管理 公司战略,内控,经营管理规范分析 2天 企业战略管理与竞争优势 国际化竞争策略与实施分析 企业动态竞争策略 企业多元化战略与一体化战略 2天 模拟企业经营沙盘 沙盘培训采用岛式教学，将学员分成若干相互竞争的模拟管理团队，围绕与培训主题相关的经营活动，借助形象直观的沙盘教具，完成3-5期模拟企业经营管理的推演过程。通过分组讨论、集中研讨、角色扮演、情景演练、案例分析、点评等教学手段，确保学员对先进的经营思想和管理方法充分理解并娴熟运用。 2天 专题、讲座 （2天） 热点专题 （不定期举行） 民营经济相关政策解读 最新前沿热点问题分析 企业经营中的法律问题 管理论坛、名家大讲坛 2天 游学模块 （5天） 国内、省内名企、名校交流参访 （两次） 5天 结业论坛 （1天） 结业论坛 （含专家点评） 学员根据学习内容，结合所在企业实际，选择一个论坛专题作为学员本人的论文方向，撰写3000字左右的结业论文。论文完成后组织专门的评定小组评选出优秀论文，获选论文将在结业论坛上公开演讲，并由教授点评。 1天 合 计 32天 备注：因特殊情况对个别课程及师资进行调整。 顺德中小企业经理人提升MBA高级研修班（二期） 招生简章 一、培训目的 金融危机后，全球经济形势更加变幻莫测，这不仅对我区企业家提出了新的挑战，也对广大职业经理人提出了新的要求。作为企业中高层管理人士的经理人要紧跟时代步伐，敢于应对复杂多变的国内外经济形势，全面提升自身管