企业战略走点管理第一章.pptVIP

企业战略管理Corporation Strategy Management 哈尔滨工程大学经济管理学院 杨 栩 第一章：企业战略管理导论 第一节：企业战略 一：企业战略 1：战略：最早起源于军事活动。在古希腊语中，是军队和率领的词意结合指指挥官，后被解释为领导艺术和统治方法。 战略：是实现其某一目标的总体谋略。 2：企业战略：是企业根据其外部环境及企业内部（环境）资源和能力状况，为求得企业生存和长期稳定的发展，为不断获得其新的竞争优势，对企业发展目标，达成目标的途径和手段的总体谋划。 二：企业战略的特征： 1：企业战略的一般特征 全局性及复杂性 未来性及风险性 系统性及层次性 竞争性及合作性 稳定性及动态性 2：中国企业战略的特征 变动性和短期性 生存性和保守性 调整性和重组性 三：企业战略与战术、策略的区别 1：战略与战术是全局和局部的关系 战略是指企业为达到战略目标及达到目标的途径和手段的总体谋划 战术是指为达到战略目标所采取的具体行为 2：战略与策略是目的与手段的关系 策略是为实现战略采取的措施和方法。 四：企业战略与规划、计划的区别 广义讲：战略、规划、计划都是对未来的筹划，通称计划。 狭义讲：战略是规划、计划的灵魂，规划和计划必须体现战略。 战略→规划→计划 规划：对战略的实施做具体部署。 计划：制定实施的具体方案。 第二节：企业战略管理