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- 2018-12-18 发布于广东
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培训管理规定
1.目的：
规范公司的培训工作流程，确保培训质量，提高全员素质及员工的岗位技能，挖掘员工潜能，满足公司发展战略需要及高质量经营运行。
2.适用范围：
适用于公司职工教育、培训。
3.管理职责：
3.1人事科负责确定公司教育、培训需求；组织制订“年度训计划”及培训方案；审查教师资格及培训教案、教材内容；审查培训计划的考核、汇总；检查各部门“年度培训计划”的实施情况。做好公司的职业教育发展规划，完成培训任务指标。
3.2各部门负责提报本部门培训需求以及组织部门内部培训,并将相应的培训资料及记录报人事科 。
4.工作程序：
4.1公司建立培训网络,形成公司、各科室两个层次的培训体系，并在每个层次设置专职或兼职培训负责人，负责相应层次的培训事宜。
4.2.确定培训需求：
4.2.1根据公司的经营目标和发展战略，分析人力资源类别、数量和质量的要求，识别为保证公司正常运作和发展战略的培训需求。
4.2.2人事科建立《员工培训登记表》，记录职工的受教育情况和接受培训情况，以帮助确定培训需求。
4.2.3人事科根据岗位和技术工种，广泛征求各部门意见，确定各岗位的培训需求。
4.2.4人事科科长在组织培训实施的同时根据经营运行的信息反馈，应搜集培训需求的信息,提出追加培训的建议。
4.3编制培训计划：
4.3.1各部门人事管理员根据培训需求制定本部门的”年度培训计划”。
4.3
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